1、人人都是产品经理的时代过去了,想单凭侃两句行业、未来、趋势就能哄住老板已经不可能了,现在拼的是真才实学,你可以说是卷,我认为卷的好!
2、逻辑思维能力差、学习能力低下、以及玻璃心的人,不适合做产品经理,建议转行。
3、“打得好不如排的好”,这句话不仅在游戏里适用,在职场也一样,跟对老板很重要!
4、不要高估自己的协调能力,遇到排期、资源搞不掂,赶紧找领导协调,领导的面子更大一些。
5、敏捷开发的团队,一般没人看PRD文档,但我还是建议你写,并邮件发给所有人。一是为了保存证据,防止扯皮;二是为了离职交接方便;三是能提高自己的基本功。
6、关于原型图,仅内部迭代使用的话,不要画高保真,最基本的0交互线框图最实用,交互效果用文字注释,画高保真的时间,还不如去水群。
7、绝大多数行业,产品经理花在业务上的时间比花在产品本身的时间,多得多。听懂掌声!鼓掌的至少高级产品经理起步。
8、张小龙说数据产品经理是个笑话,他是对的。但你不能信,普通产品经理一定要10000%的重视数据。
9、给老板提出问题时,永远带着方案,最好带着两个以上的方案让老板选。
10、一定要读的两本书:《用户体验的要素》、《启示录—打造用户喜爱的产品》,经典永不过时。
11、产品经理简称PM,千万别以为自己是manager,今天友善度不要了也要告诉大家,你只是个p…(大家都一样)
12、无论是老板、总监,还是设计、开发、运营,大家都喜欢说话好听的产品经理,所以,每天上班前记得给小嘴抹点蜜。
13、很不想提这点:做一手漂亮的PPT,非常有利于升职加薪。
14、跟同产品线至少1个开发建立私交,对以后的工作会有意想不到的帮助。
15、要重视语言沟通的艺术,学会忽悠、讲故事,甚至是讲段子,这样一来,以后即使产品经理干不下去了,你还能去讲脱口秀。
16、不要去外包公司!不要去外包公司!不要去外包公司!如果你已经在了,快跑!快!
17、大家都在说老板是SB,千万别信以为真了,排除富二代继承家产的情况,大多数老板永远比你聪明比你看得远,他们的SB操作可能只是因为信息不对称产生的误解,我们的态度应该是:以学习为主。
18、最简单的产品迭代就是抄竞品,但不要盲目抄,先搞清楚是否适合自己的产品,再决定抄不抄、怎么抄,别连抄都不会抄!
19、对产品经理来说,不懂技术和太懂技术都不是什么好事儿,对技术,你最好是懂点,但又不是很懂,懂我的意思吧?
20、别怕犯错,大胆试错,每次犯错都能收获巨大的成长!但要注意控制一个度,错误太大的话,除了能收获成长之外,还能收获一个辞退。
21、不要信程序员描述的技术难度,不要信设计描述前沿审美,不要信运营描述的活动效果,更不要信老板画的大饼!
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