他的过去、你的未来

  “我可不是个心理学家，我只是个打工的。”在“潜望”老板的道路上，你这样嚷嚷。下面提供了两部问题。如果你不知道从何处下手去了解你的老板，那么就先问问自己这些关于老板的问题吧。

 

部分一

努力会向你的老板，回想你们之间的接触。试着给他在不同场合画像：单独和你在一起，和别人在一起开会，对许多人讲话，与他的老板接触，你的老板什么样？回答了这些问题之后，你可能猛然发觉，原来你的潜意识里是这样勾画你的老板的。

你的老板在你的画像里在做什么？站着、坐着、讲话、叫喊、倾听？

他采用什么样的手势，你的姿势什么样？

你在做什么？

这是一天中什么样的时间？

 

部分二

他在工作中有什么样的风格？

什么样的工作让他感到兴奋、有热情？

什么样的回报激励着他？

在接下来的6个月中，什么是他日程上最重要的工作？

你欣赏他哪一点？

你觉得他工作时的最大弱点在哪里？你的同事也这样认为吗？

5年之内，他想要到达什么样的事业巅峰，他也许不会告诉你，但是你自己觉得呢？

在公司和部分中，谁是他最得力的同盟？

他和他的老板关系怎么样？哪些方面他与他的老板价值观和风格相似或者不同？

你认为他对你的总体印象如何？你和他有多少不同或者相同之处？

最后，请你记住一点，“潜望”老板之后，我们无意让你投其所好地伪装。事实上，即便你可以在面对上司的时候伪装得很好，但是，上司观察你的机会总比你观察他的机会多，你的同事的一句截然不同的评语比你一贯坚持的伪装更能让你的上司印象深刻。

 

（摘自《职场》0705期）