团建项目体验分享——组建队伍（后续项目心得分享持续更新）

       公司两周年之际，公司全体员工前往南部山区体验一天的团建活动，一天的体验下来，有趣又充实，每个项目最终教练讲解的意义都使我有较深的感触，有感而发，记录于此。

        团建项目开始前，需要分别组队：

        分为两队、每支队伍挑选一名队长，团队商议队服颜色、队名、口号等。

        选择队长时，教练提出要求：只要不是平时在公司担任管理角色的都可以担任队长

感悟：

        为了让大家体验作为领导者需要担负的责任，成为队长，就有带领队伍的职责，而日常在公司中担任领导者的人员，可以从两个角度来体验：

        1. 以队员的视角来体会日常下级在团队中的感受

        2. 体会下级成为队长后，所做的决策或表现的行为是否合理正确、或是自己在日产工作中是否也有类似问题。

        选择完队长后，对内需要确定队名、口号、队旗颜色、队伍图标、以及队形。

感悟：
        我们组内人员并没有明确的推荐，此时队伍出现事情悬而不决的现象。

        个人观点：队长在察觉到队员没有推荐时，应答词为“都行”、“都可以”等类似词语时，应该适当询问后，果断做出抉择，团队领导者，在面对团队决定时，决不能摇摆不定，优柔寡断！

        注意上述情况在于团队内都没有好建议时，面对此类任务，（就像当日的黄队，对内有着活跃的思维建议）此时应该尽量收集队员们的意见，然后做出抉择，做最终拍板人，果决处理会在无形中建立自己在团队的领导力。