最全PMP考试知识体系精髓归纳

1.PMP管理的重点领域

①人——人力资源管理：明确需要的人，找到合适的人，用好身边的人，留住优秀的人;

②物——采购管理：项目过程中需要的材料、机械等物料；

③责——干系人管理：从细分任务到总任务完成客户需求;

④钱——费用管理：保证项目效益最大化；

2.PMP管理的工作重点。

①需求的识别、分析

②处理干系人的需要、关注和期望

③平衡相互竞争的项目制约因素

④项目管理作为方法和手段，也是资源。

学习的基础是要弄懂它的底层逻辑，理清了PMP考试知识体系精髓，也更方便我们对症下药。