PMP项目管理学习心得分享

一、设定目标、列出每天详细计划       首先,抱着必过的决心,并为自己设定目标、给自己列出每阶段的详细计划,再细分到每天的详细计划,比如每天要听几章节的视频,每天要看几页的书,列出计划有助于明确自己每天的任务,督促自己每天学习,找到自己的学习方法,劳逸结合,心态端正,每天自我激励。   

​   二、进入学习状态       从报完名后,就让自己进入学习状态,建议大家前面时间抓紧,按计划学习,越到最后越不会紧张和不安,所以前面学习不要松懈,一鼓作气,不要想时间还早,学习拖拖拉拉,不然越到最后越紧张,前面抓紧时间学习,后面就有时间查漏补缺,刷题总结。     

​ 三、掌握自己的学习方法      每个人都有自己的学习技巧和学习方法,在学习中留心观察哪个学习方法更适合自己。我每次听完视频后,发现自己没听懂没理解,在做章节练习题的时候全是凭感觉,结果就对了三四个,心里有点焦躁,看到群里消息大家情况都是一样,老师也再鼓励我们,说这是正常现象。后来我就静下心来先看一下汪博士解读这本书,发现自己看懂了,理解了。后面我就每听一章节视频就看一下汪博士解读,再做每章节的练习题,发现自己正确率变高了,学习效率也变高了。对于没看懂的知识点我会反复读一下理解一下,实在不懂的上网查查资料,和同事交流交流,在群里和同学交流交流这样会加深自己的理解,而且不容易忘记。在时间充裕的情况下建议大家多听视频2~3次,再看看汪博士解读以及PMPBOM这本书。理解记忆,尤其是王安老师视频中五颗星的知识点。      四、做笔记      在平时看书和听视频过程中,要养成多记笔记的习惯,根据自己的理解对每章节的重点知识点进行梳理,比如输入输出工具、程序性文件内容的记忆技巧等。对每章节进行回顾做思维导图方便自己记忆。    

​ 五、多做题总结      在学习后期要多做练习题、模拟题、冲刺题。在看错题时要查漏补缺,翻书查看知识点,总结考题意图及知识点。在做题时要养成定位的习惯,避免偏离出题意图。比如看一个情境题,先定位是考哪个过程组,哪个知识领域的知识,再选择最接近的答案。把同一类的错题归到一起,进行对比分析,总结,争取下一次不再出错   

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PMP(Project Management Professional)项目管理师是全球认可的最具权威性的项目管理人员认证之一。这个证书对项目管理领域的从业人员具有很高的价值和参考性。想要成为一名优秀的PMP项目管理师,需要通过考试,但是考试前需要学习一些内容。 PMP项目管理学习内容可以从多个方面入手,主要包括以下几个方面: 1、基础知识:学习项目管理的基础知识和理论。 2、项目整体管理:了解项目范围、进度、成本、质量、资源、风险等方面的管理。 3、项目干系人管理学习如何管理干系人,包括项目利益相关方的沟通和管理。 4、项目时间管理学习如何规划时间,包括工期计划、进度控制等。 5、项目成本管理学习如何管理成本,包括成本计划、成本控制等。 6、项目质量管理学习如何管理项目质量,包括质量计划、质量控制等。 7、项目资源管理学习如何有效地管理资源,包括人员管理、设备管理等。 8、项目沟通管理学习如何进行项目沟通和管理。 以上几个方面是学习PMP项目管理师的基础内容。学习材料可以从PMBOK(Project Management Body of Knowledge)或其他认证机构提供的教材中获取。此外,还可以从网上的各种资料、培训课程等渠道获取相关知识。最重要的是需要按照PMP认证考试大纲的要求进行关注,这样才能够成功的通过认证考试。

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