日常
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lida2003
As long as we stand, we fight! Live long and die well!
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研发设计人员能力&级别定义
首先,先定义一个级别概念。然后针对级别做能力定性定义。助理工程师:1级初级工程师:2级高级工程师:3级资深工程师:4级主任工程师:5级。原创 2024-04-02 07:56:27 · 700 阅读 · 0 评论 -
关于产品/模块需求的博弈
很多时候,企业在需求分析的时候,经常出现所谓的需求不清,进而导致需求变更频繁,最后形成一种需求怪圈,结果就是开发周期长,产品不满足实际需求等。当产品经理,强调开发进度,缺乏对产品技术理解时,通常称为了所谓的"schdule PM",成为了所谓的团队“监工”,反而与开发团队距离更远。虽然微小型企业的产品并非系统级的,但是当今社会是一个协作的社会,虽然产品不是系统级,但是产品运行在系统中,那就需要分析了。在这条道路上,无非是用好手中的资源,适时适地的增加不断成功的筹码,只有这样,企业才能不断发展。原创 2024-03-24 09:53:51 · 567 阅读 · 0 评论 -
关于CSDN文章内嵌视频自动播放问题
根据我们【2.分析】和【4.沟通】了解到的信息来看,我们可以大体上了解到:不支持自动播放浏览器配置自动播放浏览器学习并配置自动播放而这里笔者提出的设计概念理由是:“服务器端对于资源的理解和解释相对来说更加透彻,因此这是一个源头。当有一个媒体资源文件,资源方推荐播放(不会嘈杂)当有多个媒体资源文件,资源方推荐禁止播放(让用户浏览过程进行选择)浏览器根据资源使用方的习惯,在资源方的推荐策略下,结合用户习惯,最终决策进行自动播放配置。原创 2023-04-21 10:56:42 · 377 阅读 · 3 评论 -
关于GoldenSample概念的一些讨论
从这个角度看,可能并没有自动化制造业所构想的那么理想,当产品标准化程度不高,订单需求不足的时候,这些自动化制造就是泡影。从实际工作和生活中,发现不少研发、设计在概念上对于样品试制和GoldenSample的概念存在或多或少的问题,甚至有些夸张的都不知道这个概念。先做一个简单的概念讨论,期望研发设计人员能够更有"Golden samples"的感觉,对产品设计、开发、生产提出更高的要求。当然,话又要说回来,国内现在确实有很多创新,技术,也有不少世界一流的,或者像新闻中所述的超一流甚至领先的企业。原创 2024-01-24 10:28:16 · 892 阅读 · 0 评论 -
SOP在标准化生产中的应用
总的来说,SOP是生产标准化的重要一环,对于组织上规模的生产,确保产品一致性方面具有重要意义。如果脱离SOP谈一致性,是没有结论的,因为没有生产管理,如何谈一致性,没有一致性,如何谈后续的生产质量?原创 2024-02-26 05:51:37 · 517 阅读 · 0 评论 -
关于职能岗位交付件清单整理的办法
非常有必要了解职能岗位当前交付能力。直接上级:秘书长(xxxx)任职时间:2024.1.1。原创 2024-02-23 17:46:06 · 629 阅读 · 0 评论 -
关于业务流&职能岗位讨论
从上面的讨论,可以得出微小型科技型企业,如何建立基于最基础的业务流的岗位职责。业务流1.已有产品订单业务2.已有产品定制业务3.全新产品开发业务岗位职责部门/岗位:市场/销售部门/岗位:产品规划/解决方案部门/岗位:研发部门/岗位:生产/技术根据上述业务流,部门/岗位职责,结合《关于工作流&交付件讨论》明确交付件。就能将事情落到实处。当然,我们也提到了“概率”原理,很多微小型企业都并非按照上述方式执行,也同样能成功。原创 2024-02-23 12:47:43 · 1148 阅读 · 0 评论 -
关于工作流&交付件讨论
其实,没什么可总结的。不过总该有个章程,有那么一段,来对所讨论的问题做一个回顾和整理。总的来说,工作流&交付件对于工作来说是至关重要的。若不能很好的进行这些关键资料(生产资料)的产出,事情就会大概率的出现纰漏,当量变到质变时,问题就严重了。因此,在当今社会,科技发展如此之快的时代,认识到团队配合协作的重要性,而重中之重就是工作流&交付件。注:以上是方法论的角度来看待这个问题,金钱和时间才是王道。原创 2024-02-22 14:16:36 · 1376 阅读 · 0 评论 -
关于电子/硬件试制报告(精简实用版)的一些讨论
从产品研发的角度,都有最初的工程试制阶段。这个阶段最终一定会有一份试制报告。当然,整个试制报告涉及方方面面内容。通常电子行业,试制主要是两个方面:- 电子/硬件试制:侧重在PCBA等方面- 结构/机械试制:侧重在产品结构、机械等方面本章节就针对电子/硬件试制,做一些精简,期望在硬件设计方面更好的梳理和积累经验。原创 2024-02-18 12:11:20 · 641 阅读 · 0 评论 -
软件版本管理原则
这里仅对工作中经常用到的一些版本发布策略做了一些jilu1) 采用x.y.z的版本号编码方式x: 主版本号,由项目负责人维护y: 次版本号,由版本管理人维护z: 小版本号,由领域负责人维护2) 版本发布必须包含如下文件README: 软件基本介绍,配套外围模块支持情况MAINTAINERS: 维护开发人员名单CHANGES: 对比上一个版本的原创 2014-07-03 06:46:12 · 1930 阅读 · 0 评论 -
团队理念和设计人员级别、职责
= 团队理念 === 成就客户 ==把握好版本质量,进度,需求的平衡,站在产品角度思考,保证端到端的交付。== 艰苦奋斗 ==追求卓越,勇于承担压力和挑战性的工作。== 自我批判 ==主动发现自身的不足,以开放的心态接受别人的意见。== 开放进取 ==持续创新,勤思考,发挥敏锐触觉。== 至原创 2014-07-03 06:40:48 · 1210 阅读 · 1 评论 -
电信单方面关闭ADSL用户入口80端口,导致用户有关80端口对外服务无法实现,严重违反提供公网IP的合同
电信单方面关闭ADSL用户入口80端口,导致用户有关80端口对外服务无法实现,严重违反提供公网IP的合同ADSL拨号用户80,22端口被电信屏蔽情况 1、我申请有两个ADSL电信宽带账户,一个是小区宽带电信(光纤到户),一个是ADSL电话线拨号上网; ADSL拨号上网获得的公网IP,外部人员在2014年2月28日之前可以正常使用80和22端口,2月28日后无法访问我的入口原创 2014-03-14 10:11:32 · 13405 阅读 · 2 评论 -
最容易犯错的42个英文句子翻译
1. do you have a family?正确译文:你有孩子吗?2. it's a good father that know his son.正确译文:就算是最好的父亲,也未必了解 自己的儿子3. i have no opinion of that sort of man.正确译文:我对这类人很反感4. she put 5 dollars i原创 2012-03-03 09:54:16 · 5705 阅读 · 0 评论 -
如何解决日志管理?
一个稍大一点的系统,通常就需要考虑内嵌一个日志系统,无论这个系统是多么精简,至少能给开发人员定位问题。而常用的方法无过于使用控制台的printf和文件记录fwrite函数。在一个大型系统中,日志该如何管理,当系统运行n天后,发现了一个BUG,难道要去控制台截取printf打印?生成一个巨大的日志文件吗?是这么做的吗?可行吗?这个问题的答案是非常明显的,我们不能用printf来做大型系统的日志管原创 2012-02-05 10:35:53 · 1955 阅读 · 2 评论 -
程序员为什么不喜欢关电脑?
最为简单的逻辑思考问题:[Five Ws and one H, or the Six Ws](https://business.adobe.com/blog/basics/project-management-101-the-5-ws-and-1-h-that-should-be-asked-of-every-project)- Who is it about?- What happened?- When did it take place?- Where did it take pla原创 2024-02-13 19:30:57 · 423 阅读 · 0 评论