1. 活动属性
- 指每项活动所具有的多重属性,用来扩充对活动的描述,活动属性随时间演进。
- 在项目初始阶段,活动属性包括唯一活动标识 (ID)、WBS 标识和活动标签或名称;
- 在活动属性编制完成时,活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量(见 6.3.2.3 节)、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。
- 活动属性可用于识别开展工作的地点、编制开展活动的项目日历,以及相关的活动类型。活动属性还可用于编制进度计划。
- 根据活动属性,可在报告中以各种方式对计划进度活动进行选择、排序和分类。
2. 活动清单
- 包含项目所需的进度活动。
- 对于使用滚动式规划或敏捷技术的项目,活动清单会在项目进展过程中得到定期更新。
- 活动清单包括每个活动的标识及工作范围详述,使项目团队成员知道需要完成什么工作。
3. 假设日志
- 在项目启动之前编制商业论证时,识别高层级的战略和运营假设条件与制约因素。
- 高层及的假设条件与制约因素应纳入项目章程。
- 较低层级的活动和任务假设条件在项目期间随着诸如定义技术规范、估算、进度和风险等活动的开展而生成。
- 假设日志用于记录整个项目生命周期中的所有假设条件和制约因素。
4. 估算依据
- 估算依据说明不同估算是如何得出的,用于决定如何应对偏差。
- 活动持续时间的支持信息。
5. 变更日志
- 变更日志用于记录项目期间发生的变更。
- 记录所有变更请求的状态。
6. 成本估算
- 成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备,以及应对计划外工作的管理储备的量化估算。
- 成本估算可以是汇总的或详细分列的。
- 成本估算应覆盖项目所使用的全部资源,
包括(但不限于)直接人工、材料、设备、服务、设施、信息技术,以及一些特殊的成本种类,
如融资成本(包括利息)、通货膨胀补贴、汇率或成本应急储备。 - 如果间接成本也包含在项目估算中,则可在活动层次或更高层次上计列间接成本。
7. 成本预测
- 成本预测基于项目以往的绩效,用于确定项目是否仍处于预算的公差区间内,并识别任何必要的变更。
- 无论是计算得出的 EAC 值,还是自下而上估算的 EAC 值,都需要记录下来,并传达给相关方。
- EAC:完工估算。单签,估算的,项目总成本。
8. 活动持续时间
持续时间估算所需的支持信息的数量和种类,因应用领域而异。不论其详细程度如何,支持性文件都应该清晰、完整地说明持续时间估算是如何得出的。
持续时间估算的支持信息可包括:
- 关于估算依据的文件(如估算是如何编制的);
- 关于全部假设条件的文件;
- 关于各种已知制约因素的文件;
- 对估算区间的说明(如“±10%”),以指出预期持续时间的所在区间;
- 对最终估算的置信水平的说明;
- 有关影响估算的单个项目风险的文件。