被骂后，才知道找的年终总结模板都是错的

最新推荐文章于 2024-05-05 06:26:45 发布

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文章标签：人工智能 java 大数据编程语言 python

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微信上一个小伙伴找我，说他照着网上找的年终总结模板写年终总结，结果被领导骂了，说他一点自己的思考都没。这也是我一直强调的，我们做啥事情，不要为了追求形式，而忽略了目的。就跟小伙伴问我要PRD模板，我给了他，但你说PRD的模板就一定得按照我给的样式去写嘛？也不一定吧，只要能把需求快速的传达清楚，什么样的形式无所谓，最终都是为了产品能够快速顺利的上线，只要能达到这个目的，协作起来方便，什么形式真的无所谓。这就是我们平常说的产品思维，PRD给给哪个用户使用？他们的需求是啥？如何满足他们的需求？这就是产品思维，你交付的PRD就是你的产品。

到年终总结这也一样，年终总结给谁看？他们想看到哪些内容？我需要从哪些方面写来满足用户的需求？考虑清楚这些了，就知道该如何写了，如果还不知道，那只能说明你对用户需求不了解。很多人找各种模板，本质还是拿来主义，一种偷懒思维罢了。

年终总结不仅是向领导做汇报，同时也是让公司的大领导了解我们的一个契机，很多人一年到头可能也接触不了几次大领导，年终总结就是让大领导了解你的一个契机，和直属领导搞好关系，可以让你的职场干的顺心，多让大领导认识你，你才有升值加薪的机会。

接下来，我就来说说我觉得比较好的终总结写作套路，希望能给大家带来一些启发。

1、汇报业绩

既然直属领导会看，大领导也可能会看，那我们在开头，肯定是先汇报我们的成绩，而且要多写一点，只有这样才有升值加薪的机会，不然升值加薪的机会永远都是别人的。

当然这部分写的时候，不要写出记流水账的形式，最好有细节举例，这样才显示真实。比如介绍项目的时候，可以说自己做了哪些事情，遇到了哪些困难，自己是如何一一克服，项目最终上线后给公司带去了哪些价值，最好有数据证明。

但是你也不要只罗列成绩，可以把相关属性的工作进行分类，然后按照领导关注的重要程度，进行排序，领导特别关注的工作内容放在最上面，以此类推。

2、存在问题

这一部分可以写自己目前存在的问题，但篇幅不宜太长，写个一两点就够了，如果写太多自己的问题，很容易让领导觉得你这个人能力不行，在众多的成绩中说一些问题点，会显得有血有肉。

此外，光说自己存在的问题还不行，还要说一下自己为了解决问题，做了哪些努力，如果是工作上需要领导支持，也可以说一下。比如自己XX项目没有完成好，因为什么原因，遇到了那些问题，那些是自己可以想办法解决的，哪些是需要领导支持的。

3、心得体会

这一部分可以结合自己的工作情况，谈谈自己在公司工作的一些体会，包含好的方面和不好的方面，针对不好的方面，可以说一些遇到的问题，并提出自己的解决方案，不然就显得像吐槽了，这一部分可以从公司的流程、团队的协作等方面思考一下。