关于 PDCA 的个人理解

什么是 PDCA？

PDCA 是 Plan、Do、Check、Action 的简称，翻译成中文即是：计划、执行、检查、复盘调优。PDCA 是用于项目过程管理的一个简单易实施的管理方法。
制定好目标后（可采用 SMART 原则制定目标），目标不会自动地完成，还需要分解成一系列的步骤去执行，在这个执行过程中，可以采用 PDCA 的方法去管理整个执行过程。
可以用于：

• 软件开发进程管理：确定整体项目目标，将目标分解成项目，然后制定各项目的执行方案（产品文档、技术方案、排期、资源协调、项目负责人等等），随后执行计划（写文档、写代码、上线），在此过程中，不断检查实施情况（遇到什么问题？需要什么支持？），最后总结整个过程中的方法经验，并带入下一个项目过程管理中。
• 个人成长过程管理：制定成长目标与行动计划，实施计划，不定期回头检查自己的计划执行（有什么阻塞性问题吗），总结自己的执行方法并复盘，再制定下一个目标，并采用迭代出的成功的方法。
• 小孩成长过程管理：制定共同目标与实施计划，指导其执行计划，家长定期或不定期检查计划实施情况（遇到什么问题？需要什么支持？），总结过程并调整方法，再重新制定目标。
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PDCA 如何实践？

关于 PDCA 的四个过程：

• Plan：定计划。在计划中要做到：围绕目标确定里程碑，确定关键时间节点，并与相关负责人达成共识。
• Do：做执行。在实施中要做到：多给员工空间，做到多走动、多观察、少干预，但放手并非放任，管理者也不能置身事外。
• Check：勤检查。狠抓关键节点的检查，问进度、问困难、提建议、给辅导、协调资源。
• Action：复盘调优。小事尽快复盘，大事分阶段复盘，事后全面复盘，抓住每一次总结和提出优化的机会。

与 PDCA 相关的其他方法

• SMART 原则：用于制定目标的原则，包括 S（Specific 明确性）、M（Measurable 可衡量）、A（Attainable 可实现）、R（Relevant 相关性）、T（Time-bound 时限性）。
• 5W2H：PLAN 的整个阶段就是回答 5W2H。包括Why（为什么制定计划）、What（要达到什么目标）、Where（在何处执行）、Who（由谁来负责）、When（什么时间完成）、How（如何完成？实施细节）、How much（成本多少？）