技术人修炼之道阅读笔记(二)重新定义自己

技术人修炼之道阅读笔记(二)重新定义自己



在工作中有一个非常普遍的现象:有些人根本不知道自己想要什么或者什么都想要,无法取舍,但是人的精力毕竟是有限。那么我们如何来避免浪费自己的青春年华呢?



这就需要我们重新定义自己,审视自己,搞清楚自己到底是一个怎样的人,自己真正热爱的事情是什么,明白在工作中应该要达成什么样的目标。



首先我们需要了解心理学的NLP 理论(NLP 是 Neuro-Logical Programming 英文的缩写, 是研究我们大脑如何工作的一门学问),该理论认为,人的大脑在处理任何事情的时候都分为6个层次



第一个层次:环境,有什么人、什么时间、在什么地方、什么事情、什么物。环境因素决定了人们活动的范围和条件。

第二个层次:行为,个人在环境中做了什么事情。

第三个层次:能力,是个人在环境中用来指导行动的策略和技巧。

第四个层次:信念和价值观,决定如何为事情赋予意义。

第五个层次:身份,通过价值观和信念表现出来的什么样的定位。

第六个层次,精神,涉及人们的愿景及人们对于自己所隶属并活动在其中的系统认知,从深层次解答了人们的活动是“为了谁”和“为什么”的问题,为人们的行为、能力、信念、价值观、身份定位提供深层意义和目的。



通俗来说就是:认知决定天花板,行动决定地平线,知行合一,方能立足于天地间



技术人想要在工作中取得成就,首先要解决角色定位的问题

你的终极目标是成为CTO 还是首席架构师?还是CEO ,带领一家企业在商场中拼杀?

如果想成为一名大中型公司CTO,需要具备以下能力:

A、10年以上的编码经验,最好担任过架构师

B、参与过大型数据、高并发的互联网系统研发项目

C、在中大型互联网企业中担任过5年以上的总监或架构师

D、带领过100人以上的大型研发团队,擅长团队建设和激励

E、搭建过整个产品研发系统,对效能提升有深刻认识

F、接受过MBA 等商科硕士教育,对商业逻辑有深入认知

C、带领独立业务团队,实现过业务从0到1的开拓

D、对技术与商业的融合有深刻理解,能够帮助企业提前布局



接下来就是审视目标,看看自己离目标有多远,思考做什么和怎么做才能够离目标越来越近,然后开始漫长的征途,甚至用尽一生去实现一个宏伟的目标



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