第 5 章项目范围管理

第 5 章项目范围管理：包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程。

  1、收集需求：为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。

  2、定义范围：制定项目和产品详细描述的过程。

  3、创建工作分解结构：将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分的过程。

  4、核实范围：正式验收项目已完成的可交付成果的过程。

  5、控制范围：监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。