最近跟着几个老产品后面屁颠屁颠的记录他们的一些经验之谈,自己的一些总结!
要快速从产品助理/初级PM成长为高级PM,以下几点必不可少:
1、全局观
当然,作为一个入门的产品经理,我们很多时候都只是负责某一个产品线,或者只是产品的某一个模块,所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。并且全局观这种东西本身也需要时间去积累去养成,入门的时候没有这样的全局观其实是很正常的。
只是,如果看不到全局,不知道最需要解决的问题在什么地方的话,很容易揪着一些细节不放。诚然,很多东西是有改进空间的,但从资源的角度来讲,它们的优先级并不一定高,不一定非得在这个时候解决。很多时候,自以为找到了一个改进产品、改进体验的方向,却被告知“不影响使用”“影响的用户很少”“不要太在意这些细节”,往往自信心这方面会受挫,甚至可能会抱怨,你的想法明明是对的,却不能按着你的思路来做。
这个时候,你需要和你的Leader沟通,了解他这么说这么做的原因,更重要的是,你要尝试着站在他的角度和高度去思考这个问题。不要求你能够和你的Leader在想问题的时候能达到同样的高度,但作为一个产品经理,必须能够跳出自己的角度去看问题,要说服一个人,你必须知道,他关心什么,他顾虑什么。
另外,你如果觉得自己的思路正确,那么应该坚持,但也应该尊重公司的资源安排,将这个需求纳入自己的时间表