产品经理如何快速成长（致自己和我一样的小白们！）

 最近跟着几个老产品后面屁颠屁颠的记录他们的一些经验之谈，自己的一些总结！ 

​要快速从产品助理/初级PM成长为高级PM，以下几点必不可少：

1、全局观

当然，作为一个入门的产品经理，我们很多时候都只是负责某一个产品线，或者只是产品的某一个模块，所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。并且全局观这种东西本身也需要时间去积累去养成，入门的时候没有这样的全局观其实是很正常的。

只是，如果看不到全局，不知道最需要解决的问题在什么地方的话，很容易揪着一些细节不放。诚然，很多东西是有改进空间的，但从资源的角度来讲，它们的优先级并不一定高，不一定非得在这个时候解决。很多时候，自以为找到了一个改进产品、改进体验的方向，却被告知“不影响使用”“影响的用户很少”“不要太在意这些细节”，往往自信心这方面会受挫，甚至可能会抱怨，你的想法明明是对的，却不能按着你的思路来做。

这个时候，你需要和你的Leader沟通，了解他这么说这么做的原因，更重要的是，你要尝试着站在他的角度和高度去思考这个问题。不要求你能够和你的Leader在想问题的时候能达到同样的高度，但作为一个产品经理，必须能够跳出自己的角度去看问题，要说服一个人，你必须知道，他关心什么，他顾虑什么。

另外，你如果觉得自己的思路正确，那么应该坚持，但也应该尊重公司的资源安排，将这个需求纳入自己的时间表