思考总结|关于营销中台

本文是对营销中台项目的经验反思,包括缺乏主动思考、不够细心、没有主见和逃避责任等问题。作者意识到需要改进的方面,如深入分析、提升细节关注度、增强主见和勇于承担责任。通过项目经历,作者学习了如何更好地理解和处理需求分析、原型评审及团队协作中的挑战。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近一个月的时间,都花在了营销中台项目上面,尽管对于我个人来说结果不尽人意,还是要来总结一下。

项目还是顺利进入了开发阶段,但是我对自己的表现不满意,主要原因有:

1、缺乏主动的思考分析

例如:我做东西,从来都是接到任务就开始做,不去思考分析。vivi说过很多次,先分析先分析,画脑图、流程图帮助自己理清思绪,但是我没做到。

——改进:从现在开始,一定要画流程图、脑图、再进行页面构图,最终才动原型;

 

例如:vivi让我分析别人做过的案例,我说找不到,实际上我没有竭尽全力去找;她把案例丢给我,我却还是我行我素,没认真主动去分析别人的做法。

是啊,我没做到多问自己几个为什么。我不知道有哪些渠道,我可以去问,去百度谷歌,人人都是产品经理,36氪。我没有去做,可能是因为我打心里就想着快点完成任务,做出来便是,而不是怎么做才是更好、更优;

——改进:多问自己为什么,以及多看别人的案例做法,然后模仿;

 

例如:当我做的东西与别人不一样,或者想法不一样,总是“没底气”去说服别人,(其实是自己也不知道为什么这样子做,也无所谓去坚持自己的想法)结果自己蒙头改,这样我何时才可以算是独立输出,何时才有少被别人喷的作品诞生。

——改进:找到自己做的原因,先思考为什么,不懂再虚心请教别人原因。

 

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