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企业资源计划
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吲哚亦轩
财神不渡小猪
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【企业资源计划】第十四章 分销资源计划
分销资源计划、供应链(可选性强,企业不一定会选用)每天卖了什么?在哪儿卖?什么价格?还缺什么?分销资源计划解决这一问题。原创 2024-05-17 08:33:37 · 219 阅读 · 0 评论 -
【企业资源计划】第八章 库存管理
由于采购的物品需要一定的提前期,提前其实根据统计数据或者是在供应商生产稳定的前提下指定的,存在一定的风险,有时可能会出现物料短缺。库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡,如,加大订货批量会降低企业的订货费用,保持一定量的在制品库存与材料会节省生产交换次数,提高工作效率。原创 2024-04-30 17:13:53 · 569 阅读 · 0 评论 -
【企业资源计划】第七章 采购管理
建立供应商资源生成采购计划询价及谈判生成用款计划下达订单采购订单跟催来料验收结账与费用核算采购订单结清系统基础数据维护。原创 2024-04-22 12:53:54 · 503 阅读 · 0 评论 -
【企业资源计划】第六章 粗能力计划与能力需求计划
能力需求计划(Capacity Requirement Planning 简称为CRP)是对各生产阶段、各工作中心(工序)所需的各种资源进行精确计算,得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况,并做好生产能力与生产负荷的平衡工作,制定出能力需求计划。原创 2024-04-07 22:13:30 · 1562 阅读 · 0 评论 -
【企业资源计划】第五章 物料需求计划
物料需求计划是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。(比主生产计划工作量要大很多)要生产什么?生产多少?(来源于MPS)要用到什么?(根据BOM展开)已经有了什么?(根据物品库存信息、即将到货或产出信息)还缺什么?(计算出结果)何时安排?(计算出结果)原创 2024-04-01 14:57:41 · 604 阅读 · 0 评论