产品汪12:产品经理如何做用户调研和访谈

本文探讨了用户调研的重要性,并给出了五个步骤:明确调研目的、选择调研目标、确认调研类型、设计调研问题以及执行调研活动。作者以实例和理论相结合,讲解了如何有效进行用户调研,包括如何找到典型用户和选择适当的调研方法,如深度访谈和问卷调查的注意事项。

到底要不要做用户调研?

如果要做的话该怎么做用户调研?

在一个完整的产品流程里面,用户调研是非常重要的,其贯穿了产品发展的始终。回到史玉柱的案例,当年推出脑白金的时候,史玉柱在江苏很多城市进行了大量的走访(用户调研),和一帮老头老太太聊天唠家常,询问了解他们使用脑白金的情况,了解他们的深层次需求:期望子女对自己有更多的关心,期望保健品由他们送而不是自己买。于是我们后来就看到了那条数十年不变的广告“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”。

脑白金广告

在回答了必须要做用户调研后,我们再来回答第2个问题:该怎么来做用户调研?我们或许可以按照下面的5个步骤来循序进行。

  1. 明确调研目的

  2. 选择调研目标

  3. 确认调研类型

  4. 设计调研问题

  5. 调研活动执行

1.明确调研目的

通过用户调研你想达成什么目标?只有明确了调研目的,这样才可以进行后续的相关事宜,比如选择调研目标,确认调研类型等。

根据产品阶段不同,调研的目的(重点)也会有所差异:

  • 产品上线前:核心需求是什么?用户群体多大?使用频次多高?

  • 产品上线后:使用(未使用)的用户是哪些人群?怎么用的?为什么不用(阻碍在哪)?怎么改进&优化功能/体验?怎么拓展新功能?

基于产品所处的阶段和目的,然后我们就可以知道调研是侧重定性分析还是定量分析。定量

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