内部消息：亚麻又搞事情？

最近，有亚麻内部员工向我们爆料：亚马逊AWS组每天Devlist 6个人，并已经持续好几周了....

其实对亚麻来说，“裁员、PIP、PIVOT、Devlist”都已经是老生常谈的事了。

可能大家听的最多的就是2016年，

一位华人网友爆料，

自己一位朋友在亚马逊被PIP，

因忍受不了而跳楼。

后来亚马逊把PIP（“死刑”）

改成了Pivot（“死缓”），

但员工的压力依然存在。

上个月，亚麻才把自己内部的游戏工作室裁了一轮。而一位疑似被亚麻PIVOT的员工，因承受不住这样的结果，扬言要拿枪扫射办公室.....（好在该人已火速被捕)

疑似被Pivot的亚马逊员工发表的激进宣言

通常，亚马逊开除一个程序员会有两种情况：

• 一种是oncall的时候捅了大娄子，比如把重要的服务整挂了，丢了用户数据啥的；

  
  

• 另一种就是上面提到的Pivot，就是manager觉得你干活不行，把你放到Devlist上，虽然有可能是政治原因（比如你manager看你不爽），但主要原因还是因为实力不行或者没好好干活。

被放入Devlist上后，你可以在“拿钱走人”和“留下来再拼一把”之间选择。如果你选择留下来再拼一把，你的manager会给你一个coaching plan，如果你顺利完成并表现出色，就可以留下。

那么，

是不是只有亚麻对员工这么严格？

其他几个FLAG巨头公司也有

可怕的PIP吗？

来看看来自这些公司的员工怎么说。

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“FB是有PIP的。

我之前在FB上班的时候，

经历过组里好几个同事被炒鱿鱼。

FB的做法是这样的：每6个月，你都会有一次工作评级(performance review)。

等级分为：Redesign，Greatly Exceed，Exceed，Meet All，Meet Most，Meet Some，Meet None。

如果你连续两次评级的得分都不佳 —— 即得了Meet Most以下的评级，那么你的经理就会给你制定一个EPIP（employee performance improvement plan）。如果你无法完成这个plan上的任务和目标，就需要离职。”

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“很多人说谷歌是一家养老的公司。

如果没有犯原则性错误如

泄露商业机密等，就永远不会被开除。

但其实谷歌也会给表现不佳的员工PIP，但是PIP过后不一定意味着你就要被解雇。我看到有些同事，在完成了PIP后，还是安全留在了公司。”

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“我在苹果工作了9年。

在我被炒鱿鱼前的一个月，

我的经理给了我一个PIP。

一个月过后，我完成了这个Plan里所有任务并自认为达标。但两星期后，我的经理带着他的上司跟我组织了一场1on1会议，在会议上他递给我一封信，说：“read this."

那封信上写着，我被解雇了。原因是我的工作没有达到标准，但是却没有细说是哪里没达到。我的经理也拒绝给我透露任何更多的信息。

之后我花了几个小时把我个人电脑里关于公司的数据全部删除，上交了所有属于公司的物品。他们不允许我跟同事道别，然后我就像人间蒸发一般，离开了公司。”

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“有一天你会被叫去办公室，

然后发现你的经理和HR都在，

事情就很不妙了。他们会直接

了当地告诉你，公司决定解雇你。

根据不同情况，你会有2个选择：

1. 你有两周左右的时间来处理手上的事情或找别的工作；

2. 你将得到一个空纸箱，在保安的监护下，回到工位开始打包属于你的东西，然后在打包结束后需立即离开。”

看来不止是亚麻，每个科技大企业都会因为公司政策、员工表现等而进行裁员和PIP。

进入大公司 ≠ 铁饭碗

如何才能避免自己被PIP呢？

01

摸清每个企业的脾气

每个企业都有自己的纪律。比如，亚马逊非常注重deliver result，无论你有什么理由，他们都难以忍受员工没有按时完成工作任务的行为。如果你有连续两三次错过了任务deadline，就很有可能被PIP。

02

定期跟自己的manager 1 on 1

要定期约自己的manager进行1 on 1会议，及时了解manager对自己的反馈。在meeting时，可以多问自己的manager自己最近有什么做得不好或需要改进的地方。

有时候manager嘴里透露出的信息，也许就是给你的一个警示信号。

03

好好提升自己的实力

最后当然就是工作了以后也不能懈怠。尤其是做软件工程师这一行，是需要不停学习的。固步自封就会跟不上新技术的发展，唯有不断增强自己的实力，证明自己的价值，才有足够的主动权去掌握自己的未来。

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