最近,有亚麻内部员工向我们爆料:亚马逊AWS组每天Devlist 6个人,并已经持续好几周了....
其实对亚麻来说,“裁员、PIP、PIVOT、Devlist”都已经是老生常谈的事了。
可能大家听的最多的就是2016年,
一位华人网友爆料,
自己一位朋友在亚马逊被PIP,
因忍受不了而跳楼。
后来亚马逊把PIP(“死刑”)
改成了Pivot(“死缓”),
但员工的压力依然存在。
上个月,亚麻才把自己内部的游戏工作室裁了一轮。而一位疑似被亚麻PIVOT的员工,因承受不住这样的结果,扬言要拿枪扫射办公室.....(好在该人已火速被捕)
疑似被Pivot的亚马逊员工发表的激进宣言
通常,亚马逊开除一个程序员会有两种情况:
一种是oncall的时候捅了大娄子,比如把重要的服务整挂了,丢了用户数据啥的;
另一种就是上面提到的Pivot,就是manager觉得你干活不行,把你放到Devlist上,虽然有可能是政治原因(比如你manager看你不爽),但主要原因还是因为实力不行或者没好好干活。
被放入Devlist上后,你可以在“拿钱走人”和“留下来再拼一把”之间选择。如果你选择留下来再拼一把,你的manager会给你一个coaching plan,如果你顺利完成并表现出色,就可以留下。
那么,
是不是只有亚麻对员工这么严格?
其他几个FLAG巨头公司也有
可怕的PIP吗?
来看看来自这些公司的员工怎么说。
----- -----“FB是有PIP的。
我之前在FB上班的时候,
经历过组里好几个同事被炒鱿鱼。
FB的做法是这样的:每6个月,你都会有一次工作评级(performance review)。
等级分为:Redesign,Greatly Exceed,Exceed,Meet All,Meet Most,Meet Some,Meet None。
如果你连续两次评级的得分都不佳 —— 即得了Meet Most以下的评级,那么你的经理就会给你制定一个EPIP(employee performance improvement plan)。如果你无法完成这个plan上的任务和目标,就需要离职。”
----- -----“很多人说谷歌是一家养老的公司。
如果没有犯原则性错误如
泄露商业机密等,就永远不会被开除。
但其实谷歌也会给表现不佳的员工PIP,但是PIP过后不一定意味着你就要被解雇。我看到有些同事,在完成了PIP后,还是安全留在了公司。”
----- -----“我在苹果工作了9年。
在我被炒鱿鱼前的一个月,
我的经理给了我一个PIP。
一个月过后,我完成了这个Plan里所有任务并自认为达标。但两星期后,我的经理带着他的上司跟我组织了一场1on1会议,在会议上他递给我一封信,说:“read this."
那封信上写着,我被解雇了。原因是我的工作没有达到标准,但是却没有细说是哪里没达到。我的经理也拒绝给我透露任何更多的信息。
之后我花了几个小时把我个人电脑里关于公司的数据全部删除,上交了所有属于公司的物品。他们不允许我跟同事道别,然后我就像人间蒸发一般,离开了公司。”
“有一天你会被叫去办公室,
然后发现你的经理和HR都在,
事情就很不妙了。他们会直接
了当地告诉你,公司决定解雇你。
根据不同情况,你会有2个选择:
1. 你有两周左右的时间来处理手上的事情或找别的工作;
2. 你将得到一个空纸箱,在保安的监护下,回到工位开始打包属于你的东西,然后在打包结束后需立即离开。”
看来不止是亚麻,每个科技大企业都会因为公司政策、员工表现等而进行裁员和PIP。
进入大公司 ≠ 铁饭碗
如何才能避免自己被PIP呢?
01
摸清每个企业的脾气
每个企业都有自己的纪律。比如,亚马逊非常注重deliver result,无论你有什么理由,他们都难以忍受员工没有按时完成工作任务的行为。如果你有连续两三次错过了任务deadline,就很有可能被PIP。
02
定期跟自己的manager 1 on 1
要定期约自己的manager进行1 on 1会议,及时了解manager对自己的反馈。在meeting时,可以多问自己的manager自己最近有什么做得不好或需要改进的地方。
有时候manager嘴里透露出的信息,也许就是给你的一个警示信号。
03
好好提升自己的实力
最后当然就是工作了以后也不能懈怠。尤其是做软件工程师这一行,是需要不停学习的。固步自封就会跟不上新技术的发展,唯有不断增强自己的实力,证明自己的价值,才有足够的主动权去掌握自己的未来。
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