每日Scrum站会

每日Scrum站会是敏捷开发中的关键环节,旨在快速同步团队成员的工作进展和挑战。会议通常在早上举行,限制在15分钟内,要求每个人回答昨日工作、今日计划及遇到的问题。ScrumMaster确保会议高效且不偏离主题,避免变成汇报会议。通过这样的站会,团队成员间建立承诺,提高协作效率,并允许管理层和其他相关人员了解项目状态。
摘要由CSDN通过智能技术生成

每日Scrum站会不需要花太多时间,不会过多地影响日常工作,但是我们可以很快地了解和分享项目信息。
等所有项目组人员到齐后,每日Scrum站会安排得越早越好。一般安排在9:00或者9:30。所有项目人员(包括开发人员、测试人员、产品负责人和ScrumMaster)都必须参加。会议必须简短,一般在15分钟内结束,最多不超过30分钟。为了保证会议时间不至于过长,很多团队要求参加者站着开会。
在这里插入图片描述

在每日Scrum站会中,每个团队成员要求回答以下三个问题。

1.你昨天做了什么?
2.你今天打算做什么?

3.有什么困难?

注意!!!

不要让每日Scrum站会演变为成员向ScrumMaster汇报工作的会议。这个会议的一个重要目的是让每个人在自己以及同事面前做出承诺。这个承诺不是向经理或者公司的承诺而是团队成员之间的承诺。
在每日Scrum站会中,尽量只回答这三个问题,不要让每日Scrum 演变为一个讨论系统设计或者解决问题的会议。

一-些问题会被记录下来稍后解决。有时候,团队的一部分成员需要留下来解决手头的问题,
在这里插入图片描述

注意!!!

不要在每日短会中解决问题。例如,在每日Scrum简会中,

有人会问:什么时候开始使用我们供应商新发布的5.0版应用

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