部门精细化管理流程优化记(三)

这两天太忙了, 所以项目计划一直没有搞出来。 这个项目很简单,项目组成员就我一个人-_-!!!,所以项目计划也比较简单,下面把这几天的进度状态贴出来,给大家分享一下.

 

ps1:这篇文章会持续更新,直到我完成该项目的所有交付物。

ps2:由于项目比较简单,所以直接从“章程”跳到“计划”,中间的步骤省略了,各位看官见谅。

ps3:这篇文章中显示的表格和图片是本人从项目中自己整理出来,转载请注明出处

 

第一阶段 7.15日-7.18日

范畴一级项目预计时长人力资源最后期限状态其他说明完成度BACEV
管理要求项目章程1XX2009-7-15已完成 100.00%55
管理要求项目计划1XX2009-7-19未开始 0.00%50
项目产出现状调查2XX2009-7-17已完成 100.00%55
项目产出调查报告1XX2009-7-18已完成 100.00%55
项目产出建议方案第一版5XX2009-7-20未开始 0.00%50
项目产出三个计划模板第一版2XX2009-7-22未开始 0.00%50
项目产出收集反馈及改版3XX2009-7-24未开始 0.00%50
管理要求结项总结报告2XX2009-7-26未开始 0.00%50

 

计划完成和实际完成比例如下:

日期7.15-7.18
计划完成37.5%
实际完成37.5%

 

第二阶段 7.19日-7.20日

范畴一级项目预计时长人力资源最后期限状态其他说明完成度BACEV
管理要求项目章程1XX2009-7-15已完成 100.00%55
管理要求项目计划1XX2009-7-19进行中 20.00%51
项目产出现状调查2XX2009-7-17已完成 100.00%55
项目产出调查报告1XX2009-7-18已完成 100.00%55
项目产出建议方案第一版5XX2009-7-20已完成 100.00%55
项目产出三个计划模板第一版2XX2009-7-22未开始 0.00%50
项目产出收集反馈及改版3XX2009-7-24未开始 0.00%50
管理要求结项总结报告2XX2009-7-26未开始 0.00%50

 

由于“项目计划”这个活动的延迟,导致进度没有完成。 计划完成和实际完成如下

日期7.15-7.187.19-7.20
计划完成37.5%62.5%
实际完成37.5%52.5%

 

 综合前两天,统计出来的进度偏差分析图为:

第二阶段的进度偏差

 

 中间省略,最后阶段 7.19日-7.26日

日期7.15-7.187.19-7.207.21-7.227.23-7.247.25-7.26
计划完成37.5%62.5%75.0%87.5%100.0%
实际完成37.5%52.5%75.0%87.5%100.0%
系统总范围4040404040
计划完成值1525303540
系统完成值1521303540

 

abc

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