需求梳理工作坊

参加的人员需要有产品负责人(PO)，团队所有人，包括开发职能和测试职能。这里我故意淡化开发人员和测试人员的概念，因为scrum团队追求的是跨职能的组合，职能可以有分工，但职位没有分别。

一般需求梳理工作坊发生的时间是提前1~2个迭代(sprint)之前滚动式进行，目的是留出足够的时间来准备。越长的sprint就需要越早做准备。需求梳理活动占用整个sprint时间的5%~10%。

PO与团队代表可以随时沟通，而全体人员参加的工作坊则代价较高，但好处是每个成员都有机会了解整个团队的状况，有助于知识和经验的传播，及跨职能的培养。另外，每个人也都有机会面对面与PO互动和发挥创造性，结果是提高沟通效率并且集思广益。

准备：

选择大型会议室作为开放空间，