如果你和我一样,上帝保佑,我希望你不会,你总是在寻找失败的方法。主要是因为你对这些名言太熟悉了:
“如果你想成功,你必须先失败。” ——有些天才。
“尽早失败,并经常失败。” ——一位随机的商业兄弟。
“失败九次,站起来十次。” ——选择一位著名的运动员。
认真的说,带着这些垃圾离开这里。
失败很糟糕。除非你能控制它。以下是方法。
学会憎恨失败
当人们给你关于如何经营你的企业,或者,让我们现实一点,如何经营你的生活的建议时,你会听到很多关于失败的重要性。别误会我的意思,我明白失败在写得不好的成功手册中扮演着多么重要的角色。
问题是,这些人几乎总是把大声说出来那部分说得太小声,或者根本不说。所有这些建议最终都归结为我最喜欢的一部冷门电影中的一句话,这是一句关于如何成功的名言,我可以完全脱离上下文来理解它,但它仍然发挥着应有的作用:
“往那边走,快点。如果有东西挡住你的路,就转弯。”
听着。我不想你失败。我讨厌失败。我鄙视失败。
除了有一次这是我做的最重要的事情。
那时我就能掌控失败了。
实验并非猜测
许多未来的顾问都误解的另一个概念是实验。
长话短说:你应该一直尝试,做任何事都要尝试,但要有正当的理由。这些理由是什么?其实只有一个。而且是最重要的一个:不尝试,你永远不知道自己能做什么和不能做什么。
我知道,我听起来就像你们二年级的老师。我们为什么会忘记这些事情?
这也是我热衷于最小可行产品方法论的原因。我认识到,无论你有多少经验、多么有才华、对自己的想法有多确定,或者你的产品制作得有多好,这些都并不重要。
唯一重要的问题是客户是否会为此付费以及他们是否会成功。
第一个问题的答案可以猜测,很多企业家和初创公司都靠猜测来解决问题,签下一批初始客户来购买他们的产品。第二个答案——客户成功答案——不能是猜测。这就是实验的关键所在。实验不是猜测,而是失败。
失败就是疯狂
实验就是根据我们在做一些以前从来没有人做过的事情时产生的一个或多个小想法、灵光一现和兴奋而采取行动,并弄清楚如何在不推翻我们已经建立的一切的情况下得到我们的“假设”情景的答案。
这也是为了我们自己以更大更快的进步的名义允许我们损害现有的进步。
关键在于找到一个好主意,尝试它,然后从中恢复过来。可控的失败。
“失败九次,站起来十次?”
对此的一种解释是关于在进步的基础上再接再厉,另一种更传统的解释是疯狂的定义。
有什么区别呢?
嗯…你。
探索未知领域
本文是一个实验。
我不会用细节来烦你。我只想说我本来可以,也许应该写一些完全不同的东西。如果我看看我知道什么会“起作用”——什么会让人们阅读我的文章并分享它们,让它们广为流传,或者其他什么,这些都不是。
这篇文章中可能没有一丝 SEO 元素。我希望我的编辑能笑一笑。
是的,这很可能又是一篇表现不佳的文章。但问题是,我不在乎你是否为这些内容“付费”。我关注的是第二个更重要的部分——你是否成功。
没有人有一本按数字成功的着色书
事实是,没有人对成功“内容创造者”的定义是:要成功,就必须遵循某种算法、可以利用的手段或神奇的标签。虽然看起来确实如此,但算法的变化速度比人类利用算法的能力要快得多。
事情是这样的。有些进步是无法用图表记录的。它发生在边缘地带。这就是唤醒某人、让某人高兴或满意的古老理念,它基于算法所编码输出的理念之外的想法,慢慢地建立一支忠诚的军队。
您和您的企业也是如此。您的一些最重要的 KPI 没有指标和里程碑,无法跟踪。当然,这使得追逐它们变得很危险,因为如果没有地图,您可能会永远原地踏步。
所以你需要三样东西来使实验成功。
- 你需要有意识,不要让自己陷入困境。小的、可控的失败,而不是大的、可能毁掉职业生涯的风险。
- 你需要有耐心才能在未知的水域航行。寻找小小的绿芽,而不是巨大的霓虹灯闪烁标志。
- 你需要有智慧知道自己何时犯错,并需要有勇气承认失败。
这就是失败和实验的意义所在。但是,如果做得正确,这将是一次有趣而令人满意的旅程。