如何做小规模的外包

最近和一个台湾朋友配合做台湾本地的软件业务到大陆开发，积累的一些从无到有的经验，写在这里
大家分享一下
1 彼此信任 我和我的朋友认识有将近1年，但从没有见过面，双方平时沟通是msn,email,最近skype用的多，
很急的时候也打电话[很少],但就项目合作来说，双方都很坦诚，有什么说什么，这样，才能降低沟通成本
作 外包的时候 沟通的成本是整个项目的1半

2 风险共同分担 我们都很小，没有能力做项目垫付周转以和客户走的方式开始也都是pay2pay
[开始客户也不信任你]，所以，他跑业务和我开发，都是自己管理自己，我觉得很公平

3 不厌其烦，真的，这点很重要，很多兄弟都是在这里倒下的，对你的合作伙伴，对你的客户，都要有
足够的耐心，有时花开不一定结果，但你耐心栽种，总有收获

4 敬业，这是最基本的，不要给客户提周末，假日的借口，你是在挣钱，不是在校园

5 繁体字 也是基本的，安装一个繁体系统，撰写文章的时候稍微细心一些，就可以了，我想你阅读美国
项目也不希望看生僻的古拉丁语吧，这也是减少问题的一个方法

6 工作要有计划，这点是手工作坊和公司的差别，严格执行计划，有修改的时候通知所有人，要求别人的时候先要求自己，我很注重这点

总的来说我觉得首先大家要把位置摆正，不能指望一个项目就赚疯了，要客观地看这个世界:)
一步一步来，作项目要从小风险做起就是先做你拿手的，当然，风险和利润成正比的时候也要
有条件要上，没有条件创造条件也要上