游戏归属感

如何留住玩家，是游戏研发团队经常需要思考的问题。但这个问题并不是在游戏已经上线后由运营人员或者策划人员思考的，那个时间点不对，已经做不到盲羊补牢了。所以靠运营拉起的游戏，死得也会很迅速。

那么回归留住玩家这个问题，我认为这个层面上的思考，应该在立项时就进行。在立项时就要考虑好这个游戏怎么做可以吸引新玩家进来，并留下老玩家。

这里我抛出来的“归属感”一词，并不新颖，例如在人力资源相关的管理知识中，常有如何提高员工对于公司的归属感这一话题。

首先，我们从比较学术上来解释归属感。一般来说，归属感属文化心理的概念。它是指一个个体或集体对一件事物或现象的认同程度，并对这件事物或现象发生关联的密切程度。对于不同的对象，归属感的维度往往是不同的。

好，下面谈谈我理解的“游戏归属感”。它是指玩家在游戏中能找到一种认同其创建的游戏内容的存在进而找到认同玩家自身存在的一种感觉。

可以说，归属感是玩家基于存在感的更深层次的感受。存在感这种感受，并不能保证玩家能够留在游戏中，因为证明其存在感的事与物往往过于直接，这种情感上的感觉更多来自于数据和具体事物。比如说治疗职业在团队当中往往有存在感，因为一旦不存在时会让他人有明显感觉到差异。本文的归属感的建立均假设游戏在存在感上已经有较全面的满足。

下面列出游戏创造归属感需要做到的几点：

1.有趣。游戏需要有趣，这里的有趣，是指对于目标玩家来说有趣。而有趣其实从广义上来说，可以说是能够使目标人群对游戏中提供的内容感兴趣，并不是说只有诙谐的内容才叫有趣。游戏，对于一个正常的普通玩家而言，不应该是工作，也谈不上学习，最好的定位是生活中的一种娱乐。那基于这个定位，想让玩家有归属感，游戏内容就需要有趣。至于有趣如何