项目经理需要具备哪些素质

今天和老板聊天，总结一下项目经理需要具备的素质。

1. 项目经理是一个联系窗口(contact window)。项目经理需要和客户沟通，和属下沟通，和领导沟通。项目经理就是属下，领导和客户的联系窗口。

 

2.项目经理要把握项目发展方向，不要限到细节里面，关注关键路径。

 

3.项目经理逻辑要清楚，思路要清晰，做事要有方法。

 

4.项目经理开会之前要列出会议议题，和其他项目组交流时要列出交流计划。

 

5.项目经理要充分了解属下的优点缺点，发挥他们的长处。

 

6.项目经理要搞好团队建设，充分发挥团队力量。

 

7.项目经理要让新人尽快融入团队，尽快让他们发挥自己所长。

 

8.项目经理要了解目前阶段的主要问题，并做好下一阶段的计划。

 

9.项目经理要不断协调团队之间的合作，推进项目顺利进行。

 

10. 项目经理开始下一阶段的工作前，及时总结前一阶段的工作，凝聚团队力量，提升团队能力。