四大CTO坐谈技术牛人如何规划职业发展

由孟岩主持的CTO论坛正在讨论

技术 人员职业 发展 的话题。当谈到技术人员是否一定需要在某一个阶段转型到 管理 领域时，各方的观点十分鲜明，对技术人员也很有指导意义。

FreeWheel 公司 创始人Diane Yu认为：公司一定要为技术人员树立模型，让大家真正的看到身边的技术大牛，他们能够有很好的生活，待遇和社会地位。

搜狐副总裁王小川认为：之前大家总觉得技术再高，如果没有向管理方面发展，始终觉得出不上力，所以都会考虑转型，但是现在很多 企业 结构已经为技术大牛们提供了这种高级技术职位。





北京 起步软件总 工程师 宋兴烈谈到：如果技术人员自己不认清自己的技术将要走向哪个方向，那么技术再高价值也是有限的。技术一定要为用户 服务 才能使价值最大化。

MySpace中国CTO谭晓声说：曾经碰到过非常厉害的技术大侠，但是，总给人世外高人的感觉，总是和团队不能很好的融合，但是遇到技术困难时他确实可 以独立解决这些问题，那么我该如何对待这个人？如果团队离不开他，那么近期内还是会留下他来解决问题，但是我意识到他是在给我的团队下毒，所以，有机会我 一定会找替代他的人。