PM 如何养成商业化思维？

在现在的互联网就业市场，没有商业思维的产品经理是很难有进一步的发展机会的，也很容易遇到职业的瓶颈，美团的王慧文老师也曾在内部的培训会上说过“商业产品经理才是真正的产品经理”。今天我们就来聊一聊产品的商业思维应该如何养成。

商业思维是什么

相信经历过求职面试的朋友或多或少都会被面试官问过这些问题：

∙ 你为什么选择我们公司？

∙ 你觉得 A 项目和 B 项目哪个能成功？

∙ 当初为什么要选择参与某个项目？

其实这些问题考察的主要就是面试者的商业思维，包括了行业前景的判断、市场价值的衡量、项目成本的估算、市场痛点的把握等。说得直白一点，就是要知道项目难点在哪里、项目有什么盈利点、项目市场有多大、完成项目需要多少成本等。更直白一点就是知道该怎么更容易更低成本把钱挣了。

常见的盈利模式

讲到商业思维，就不得不跟大家先普及一下比较常见的几种盈利模式：

∙ 广告费：通过其他企业在其平台或者生态中投放广告来收取广告费作为主要收入，比较典型的就是抖音、今日头条、快手等。

∙ 服务费：通过向其他企业提供各种服务来收取费用，比如软件服务费、咨询服务费、平台入驻费等，比如天猫、钉钉、飞书等。

∙ 抽成费：按一定比例收取商家在平台上的