一、企业为什么要降本增效
在疫情当下,我们的企业挣钱越来越难,以后只会比现在更难,因为这个市场已经不再是增量市场,它变成了一个存量市场。过去很多企业都不在乎成本,为什么呢?那个时代市场太好,挣钱非常容易,但是这几年大家是不是都没有这种感觉了?当下,企业发展基本都进入了瓶颈期,业绩利润都难以再增长,企业要存活要发展必须进行降本增效。
二、降本增效的核心要素
降本增效是管理的本质,它的真正含义不是单纯地降低开支,而是为了建立长远的成本优势,为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段,增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的,我们称之为瞎折腾;反之,企业要做降本的前提是要实现企业利润的增长,否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。
企业降本增效的三个核心:
- 沟通成本:沟通成本与效率密切相关,沟通的效率高低关键,在于沟通的质量、频次与质量。从企业管理角度,沟通分为三类:内部沟通、外部沟通与内外部沟通。
2、决策成本:任正非曾经说过,一个企业最大的成本就是决策成本。一个正确的决策不是一个人拍脑袋决定的,不做可行性分析,没有数据支撑,不做调研分析,政策朝令夕改都会让成本就会上升。