化工行业BOM(peifang)保密管理

化工行业的BOM(配方)保密管理至关重要,涉及到企业竞争优势和研发者的利益。本文探讨了化工企业在ERP实施中遇到的BOM保密问题,并提出了BOM辅料打包、配料与投料分开、核心辅料供应商保密以及BOM用料代码化的解决方案,以保障BOM的安全。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、配方保密管理的重要性

       BOM(peifang),英文叫Formula,指为某种物质的配料提供方法和配比的处方。BOM对于化工厂来说,是至关重要的无形资产之一,一个独特的BOM能够确保这些企业的产品在市场中保持独有的竞争性。但是一旦配方泄露,将使企业产品竞争优势丧失。配方的泄露,企业利益受到侵害,对配方研发者也是一种伤害,只有借助科学规范的管理工具,才能保障企业和配方研发者的利益。
       下图是某化工企业配方的管理流程图:

该企业对BOM(peifang)的管理职责做了明确说明:

  1. 研发组负责产品的BOM(peifang)保密管理;
  2. 原料仓管负责BOM(peifang)代号名称的保密工作;
  3. 化工配料人员负责BOM(peifang)与工艺的保密工作;
  4. 业务部、财务部负责BOM(peifang)的保密工作。

它从一个侧面说明了BOM(peifang)保密对企业的重要性,BOM(peifang)的管理与保密是个系统工程,企业需要从管理制度、管理流程、法律法规等软环境和硬件设备、IT工具等技术角度着手,确保企业的关键信息不被泄露。

  1. BOM(peifang)保密管理的常见的问题

我们今天谈的内容是和化工企业ERP实施相关联部分的方案

计划阶段 图纸管理:记录所以设计师的图纸,以及更改的记录;方便查询。 BOM管理:即产品结构清单,进行MRP运算后,可以即时了解订单是否能按时完成,都需要用到哪些物料等,物料中哪些是需要采购的,那些是需要自产的; 工艺管理:用工序来管理生产流程,为生产排产提供基础。 生产报价:提供产前报价功能,可以产后进行对比,盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单:按单生产,(可以直接引用销售单),亦可以通过BOM表快速生成半成品,零件等生产计划,通过树状的形式体现; 采购需求清单:可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到; 进度控制:通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单、验收,可以实时查看生产的进度; 质量管理:检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人; 生产中成本控制:部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料,加工完成后如有余料可以退回仓库,如有废料可以退回废料仓,严格控制物料的浪费。 委外加工:支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算:自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价; 查询盈利状况:在生产单里面可以按单对比产前报价,查询订单盈利情况。
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