大模型LLM-Prompt-BROKE

1 BROKE

在AI交互和任务指导中,"BROKE"框架是一种有效的提示词方法论,用于构建清晰、目标导向的交互。BROKE每个词代表不同的含义,下面是对每个词的解释:

  1. Background(背景):假设你是一名项目经理,负责一个软件开发项目,该项目旨在为一家大型企业提供定制化的解决方案。

  1. Role(角色):在这个场景中,AI将扮演经验丰富的技术顾问,提供专业的技术建议和解决方案。

  1. Objectives(目标/任务):AI的任务是帮助项目团队理解企业的具体需求,设计一个可行的技术方案,并制定项目实施计划。

  1. Key Results(关键结果):AI应提供以下关键输出:

    1. 一份详细的技术需求分析报告。

    2. 一个符合企业需求的技术解决方案建议。

    3. 一个包含时间线和里程碑的项目实施计划。

  1. Evolve(改进):在AI提供初步方案后,应根据项目团队和客户的反馈进行迭代优化。具体改进措施可能包括:

    1. 根据反馈调整技术方案以更好地满足企业需求。

    2. 更新项目计划以反映新的需求和调整。

    3. 定期回顾项目进展,并根据实际情况进行必要的策略调整。

2 BROKE 优势&局限

  • 优势:

  1. 结构化方法:BROKE提供了一个清晰的结构,帮助用户将复杂问题分解为背景、角色、目标、关键结果和改进措施,使得问题解决过程更加条理化。

  1. 明确角色:通过定义AI的角色,可以确保AI的输出与用户的需求和期望相匹配,提高解决方案的相关性和有效性。

  1. 目标导向:明确的目标设定有助于集中精力解决核心问题,确保所有步骤都朝着最终结果前进。

  1. 关键结果的可衡量性:设定关键结果提供了可量化的里程碑,便于监控进度和评估解决方案的有效性。

  1. 持续改进:"Evolve"部分鼓励用户根据反馈进行迭代,这有助于不断优化解决方案,适应问题的变化和新信息的出现。

  1. 沟通效率:BROKE框架促进了与AI的更有效沟通,因为它为AI提供了执行任务所需的所有背景信息和具体指导。


  • 局限性:

  1. 过度结构化:对于一些需要创造性思维或开放式探索的问题,BROKE的严格结构可能限制了思考的自由度。

  1. 依赖初始输入:如果最初的背景信息或目标设定不准确,可能导致整个解决方案偏离正确方向。

  1. 可能忽略细节:在追求大方向和关键结果的过程中,一些重要的细节可能会被忽略。

  1. 反馈循环的挑战:在实际操作中,获取及时有效的反馈并将其整合到解决方案中可能是一个挑战。

  1. 适应性问题:对于快速变化的环境或问题,BROKE框架可能需要更频繁的调整和更新,以保持其有效性。

  1. 用户能力要求:用户需要具备一定的能力来正确应用BROKE框架,包括清晰地定义问题、目标和关键结果。

3 BROKE 示例

  • 示例1:个人财务管理

假设你是一个自由职业者,最近发现自己的财务状况不佳。

  1. Background(背景):作为自由职业者,你的收入不稳定,经常项目结束后才会有一笔较大的收入,但日常支出持续存在。

  1. Role(角色):你希望成为一个更精明的财务管理者,能够平衡收入和支出,避免月底时资金紧张。

  1. Objectives(目标/任务)

    1. 制定一个月度预算计划,控制不必要的支出。

    2. 建立紧急基金,以应对突发事件。

  1. Key Results(关键结果)

    1. 月底时银行账户余额至少保留总收入的20%作为储蓄。

    2. 减少非必要支出,如外出就餐和娱乐费用。

  1. Evolve(改进)

    1. 每月审查支出情况,根据实际花费调整预算。

    2. 如果发现某些开支过高,寻找减少成本的方法或增加相应收入。

  • 示例2:团队项目管理

假设你是一个项目经理,负责领导一个跨部门团队完成一个新产品的推出。

  1. Background(背景):公司计划推出一款新的应用程序,需要跨部门合作,包括研发、市场和销售团队。

  1. Role(角色):作为项目经理,你需要协调各团队的工作,确保项目按时完成。

  1. Objectives(目标/任务)

    1. 确定项目的关键里程碑和交付日期。

    2. 确保团队之间的沟通顺畅,任务分配明确。

  1. Key Results(关键结果)

    1. 项目计划文档中明确每个阶段的开始和结束日期。

    2. 每周团队会议记录显示任务进度和潜在问题。

  1. Evolve(改进)

    1. 根据项目进展和团队反馈,调整项目计划和资源分配。

    2. 如果遇到延期或预算超支,及时采取纠正措施。

这两个示例展示了"BROKE"框架如何帮助个人和团队以结构化的方式解决问题,并通过持续的评估和调整来优化结果。

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