《格局》—— 吴军

一、人生的格局

 

1.1 上帝只垂青主动的人

奇迹能否出现，其实和人的主动性有关。生活中，遇事不主动的人，上帝也帮不了他。

在工作中，主动性不仅体现在像老黄牛一样把本职工作做好，还要主动和领导沟通，承担更多、更重要的任务。经理最了解和自己走的比较近的、经常主动谈工作的下属的情况。因此，一个主动工作的人，不仅要做好自己的本职工作，管理好自己和下属，还要善于“管理”自己的上级。

很多时候，事情能不能做成，问题能不能解决，取决于做事情的人是否有主动性。

 

 

 

1.2  在没有听到反对意见之前不要贸然行事

凡事总有两面，人们一致觉得一件事只有好的一面时，并不代表他不存在坏的一面，很可能是大家认识的不够深刻，没有看到一些盲点。而那些没有被发现的问题，一旦发生，后果可能极为严重，甚至是灾难性的。

如果一件事情大家都觉得有好处，我通常就不做了。那些事情，要么有大家没看到的风险，要么众人都觉得有利可图，其实已经没有什么利润空间了。

 

 

 

1.3 分享利益，独立决断

1.3.1 分享利益

两条原则：

1. 如果同事的工作直接或者间接的帮助了我们的论文，我们一定要在作者中加入他的名字
2. 如果我们和同事在吃饭或者它包括时谈论过论文里的工作，我们一定要在论文中对同事表示感谢。

因为世界上很多专业组织，比如学术界、艺术界和法律界，都是利益共同体，都很讲究互相帮助、互相提携。

大型组织只有这样才能形成合力。再好的人，如果舍不得分享利益，周围的人最终也会离他而去。

 

1.3.2 独立决定

现在虽然开会、通信都方便了，但是我们不仅没有省去开会的时间，反而开了太多会，花了太多时间讨论原本不需要讨论的问题。

独立决断的背后是每一个人本身的责任。很多组织或者机构中没有人愿意独自做决断的原因不是他们不喜欢拥有决定权，而是他们害怕承担责任。

我们常讲的公民意识，要成为一名合格的公民，就意味着对自己的所有决定负责人。当每个人愿意承担自己的测人时，决断就不难了，效率也就提高了。

 

 

 

1.4 不要因为小恶儿忘记大善

遇到小恶，比如分派给你做杂事而延误毕业。由于读书时学费是全免的，这种大善不应该因为小恶儿被忘却。

有少部分人受不了这个“肮脏气”，中途退学或者转学的，结果一般都不会太好。退学的，毕业后结果与正常毕业的会差不少，而转学的会发现“天下乌鸦一般黑”。

大家毕业后到了一个好单位，这是一件大好事。当然，并非会一直顺利、开心，有时同事会排挤你，上级会不公正。但是如果这家单位值得你为他工作，遇到的麻烦就属于小恶，该怎么处理就怎么处理，不能因为一件坏事就把所有的好事都否定了。

很多人离职并不是因为第二家公司比前一家好，而是仅仅因为题目在前一家公司遇到了小小的不爽，就把之前所有的好忘了个精光，愤然辞职。有些人即使没有离职，做事业开始敷衍应付。或许这些人在某些具体的事情上做的没错，但是因为一点儿小恶就忘记公司曾经给自己的大善，那就得不偿失了。如果在美国公司，抱着这种心态工作，提升的可能性就会小很多。

 

 

 

1.5勿以人之短护己之短、勿以人值短炫己之长

1.5.1 不能因为别人犯了错误，我们就有理由犯错误

对于较理性的人来讲，他们通常不问做错事是否有理由，而是确定当前是否做错了事。如果错了，该怎么解决就怎么解决。至于是否是其他人造成了这个人做错事，那是另一码事，不要混在一起处理。

 

1.5.2 我们要做的是超过他人的长处，而不是满足与超越别人的短处

工作中会有人标榜自己是“最会写代码的产品经理”、“最懂产品的程序员”，但是题目最后都必须回答一个问题：题目作为工程师存在，还是作为产品经理存在？如果是工程师，那他们的工程技能可能只是二流水平，甚至三流水平。

只有当一个人能够在工程水平上不输给任何人时，产品意识才会为题目的工程水平进步加分，才会变得有意义。

 

 

 

未完待续