PBA简介 全称PMI-PBA

PBA简介        全称PMI-PBA，PMI项目管理全家桶之一，偏重于商业分析领域（BA，Business Analysis），重点在需求管理层面；        适用人群：产品经理、需求分析师、项目经理等；        培训和考试的大致费用：培训费应机构差异可能略有差别，现在普遍水准应该在4K+，老学员或者凑节假日活动可能会有一些优惠；考试费3900，交给外专局的，未来应该还会持续涨价；        和PMP类似，考试一共200道题（20道题不计分），中英文对照，考试时间4个小时；基本上答对140道题以上可以确保通过考试。选择考PBA的原因        关注到PBA认证大概在去年第三季度，PMP的交流群里有小伙伴在咨询这个考试，出于好奇就去查了下相关的资料；由于正好从事内部项目管理以及外部与客户需求对接这块的工作，感觉在提升理论知识的同时还能顺便考个认证是件非常不错的事情，加上距离PMP考试也已经过去快2年了，也想再找找学习和考试的感觉，于是就定下了考PBA的方向。培训机构选择        由于PMP在清晖报的，顺理成章PBA也直接在清晖报名了；由于PBA进入大陆市场时间不长（16年6月），对于考试题型的预测等都还在摸索阶段，很难通过大量的刷题来掌握知识点，建议尽量选择比较老牌的培训机构（碰到好讲师的概率更高），同时在报名的时候也多调查授课讲师的背景，尽量选择在项目管理领域比较资深的讲师（譬如给我们这期授课的于兆鹏老师）的课，。备考建议        1. 做好思想准备。由于PBA毕竟没有PMP那么火爆，了解和加入培训的人目前并不多（这次无锡参加培训和考试的应该就我一个人……），所以一般开班都会选择在上海、南京等大城市，周边地区的小伙伴需要有去外地上课的思想准备；早出晚归加上一天紧张的课程，大脑和身体上也是相当疲劳的；好在也就是四个周末，建议不要缺课，以现场听讲为主；        2. 关于教材。以《商业分析实践指南》这本教材为主，培训机构的讲义为辅；《商业分析实践指南》这本书跟PMBOK相比薄很多，建议至少通读三遍以上。第一遍通读尽量在辅导课开始前完成，主要是对商业分析的过程有个概念，对于一些难点可以先做标记，在辅导课重点听讲；第二遍精度在考前两周完成，主要是对照参考书，结合老师辅导课讲的内容以及习题练习时没印象的地方做精读，尽量把犄角旮旯的文字都读到，记忆重点和难点；第三遍花一周时间做快速阅读，重点回顾商业分析的过程和框架，加深重点难点的记忆。
        3. 参考书。还是推荐于兆鹏老师的《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》和《PMI-PBA考前模拟题库及详解》。《PMI-PBA 认证与商业分析实战精析》我是配合第二遍教材精度的时候重点看的，一般看一遍够了，每章后面的习题可以帮助对该章知识点做考察，里面有很多实践性的案例，如果时间不够，可以暂时跳过，等考完后再慢慢回顾体会；《PMI-PBA考前模拟题库及详解》尽量抽空做，里面有很多超纲的题，如果错了也不用过于纠结，时间不够的小伙伴少做一些题也完全没问题，还是建议以看书为主。        4. 时间投入。作为一个典型的上班族，时间投入还是比较有代表性的；一般从考前两个月开始，建议平时每天投入在1-2个小时，视当天状态自主调整，周末投入在4个小时左右，这样一周就有15个小时左右的投入，两个月120个小时的投入；加上4次培训课，在考前有130-150个小时左右的时间投入，基本上PMI的考试一般都能通过了。        5. 关于刷题。我的建议是有时间可以多做点题目，没时间的话少做些也完全OK。不建议不看书而去大量刷题，没有意义。上面说了，我认为目前国内的培训机构对PBA的考试题型研究得还不深，期望通过刷题碰到一样或者类似的题型的概率太低了，还是要把时间放到知识点的理解中。这次考试的准备时间比PMP要充裕，我大概做了有近2000道题，考试时还是基本没有碰到类似做过的题目，所以指望靠刷题通过考试的小伙伴建议换条思路。做题主要是为了找考试感觉，不要为了做题而做题。        6. 术语表。考前1-2天需要重点看术语表，牢记中英文对照。这个不多做解释，懂的自然懂。关于考试        1. PBA跟PMP在一个考场里考，一起考的还有ACP和PgMP；考试时间很长，不要去管别人做题的进度（尤其是有些考霸2个多小时之后就开始交卷了……天啦噜），给自己太大压力不利现场发挥；        2. 4个小时的考试时间还是有点紧张的，之前考PMP的时候我做完题目加上检查一遍大约花了三个小时就交卷了；考PBA基本上把题目做完都过了三个小时了，4个小时考试完成的时候大约只复查了一半的题目，所以考试的时候尽量提高效率，不要在某一道题目上过于纠结，标记好回头再思考就成。        3. 关于考试的时间分配，考试时我把时间大约分为三个阶段：        第一阶段前50道题，时间控制在40分钟之内；主要是逐渐适应考题阶段，对于一些比较奇怪的中文翻译也应该心里有数了；做完50道题之后，花5分钟涂答题卡，喝口水调整下状态继续战斗；      第二阶段51-150道题，时间控制在一个半小时左右；应该是考试中状态最好，思路最清晰的阶段，上面有提到，碰到一些比较纠结的题目，先标记跳过，不要浪费过多时间；这样做完150道题之后差不多是用了130分钟左右，然后去上个厕所，吃点小零食补充下体能，稍作调整之后回来把答题卡涂完，总时间在150分钟以内；        第三阶段最后50道题，这个时候脑力应该处于比较疲劳的状态了，加上有一些大牛会陆续开始交卷离场，注意力也比较容易分散；这里就只能靠毅力一鼓作气把剩下的题目做完了。        4. 关于检查，正常速度做完200道题应该还剩1个小时左右，我倾向于还是要整体过一遍的，一方面把第一遍遗留的题目仔细琢磨下，另一方面，也核对下涂写的答题卡和自己选的选项是否一致（这次考试我至少改回来涂错的3道题……）。        5. 关于通过率。其实从考试的真题来讲，我觉得PBA跟PMP在难度上是差不多的，但PBA通过率相对会低一些；根据这期上海班的不完全统计，通过率大约在70-80%左右，而PMP应该基本上应该能达到95%以上的通过率。我觉得主要有几个原因：        以目前PBA的教材来看，更偏重于在软件行业的BA实践；很多从事传统行业/制造业等小伙伴，在学习的过程中，会觉得很多软件行业的术语（譬如各种需求启发和分析工具/模型、解决方案评价技术等）难以理解，而这恰恰是PBA考试的重点；        PMP的知识点比较多，有一些没掌握可能考试不见得会考到，即使考到也可能就是1-2道题；PBA的知识点相对没有那么多，很可能一个没掌握好的知识点会反复出现在考题中，导致连续失分（譬如这次考试就考了非常多的需求追踪矩阵和需求变更的内容）；        PBA比PMP更强调知识点的关联性，譬如需求基准、产品范围和项目范围的差异等等，都是非常考验考生对相似知识点的理解的。        最后惯例要鼓励下大家，以PMI的套路来讲，基本上只要花时间看书的，要通过考试一般都问题不大；当然，立志要考5A的小伙伴还是要非常努力加上一点点运气的。        当然，通过考试只是开始，唯有与未来的工作相结合方可产生其真正的价值和意义，共勉。作者：懒人要什么昵称链接：https://www.jianshu.com/p/2f10f0597011來源：简书简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。