组织级项目管理过程中的难点及解决方案

组织级项目管理决定了一家公司管理的成败！

组织级项目管理的成功与否代表着一个公司的管理软实力，也决定着客户/用户满意度的高低。客户满意度高，会对整个客户群产生积极影响，而反之则对公司发展不利。组织级项目管理过程中的诸多难点不是三言两语说得清的，而面对复杂多变的环境下，新的项目或将来的大项目又必然具有新的特点，不可能将过去的经验总结作为将来工作的唯一指引。所以说，组织级项目管理依然要不断地进行探索，因势而变，因时而变。

组织级项目管理框架

下文将分析组织级项目管理过程中遇到的一些难点及解决措施。

一、组织级项目管理的现状

01商机增加

互联网、AI、大数据、云计算等技术推动了各行各业的信息科技管理的急速发展，规模大、跨行业、涉及面广的信息系统建设项目数量在逐年增多，给各个企业带来了巨大的商业机会。

02分工合作

单一部门在执行较大项目时，显得独木难支，效果还不