【产品设计】从0到1轻松拆解产品需求，对程序员的质疑说不

产品需求是如何落地到原型设计的？本文将结合案例和大厂产品经理常用的方法论，通俗化讲解如何系统拆解产品需求，希望对你有所收获。

一、产品经理设计思路是什么样

面临新业务线拓展或者产品升级的时候，在收集到一大堆乱七八糟的需求后，你可能会想，我要怎么着手呢？答案是，搭框架找思路。

这是一个产品经理通用的设计思路框架，遵循由粗到细、自上而下的流程，具体如下：

1. 战略层—–业务目标是什么，即定方向，含用户、使用终端、市场竞争力和解决方案、项目计划；想清楚做什么，即把具备价值的需求进行梳理优先级排序包括形成产品初步架构
2. 搭框架—–（功能和DFX非功能框架）难点在于梳理功能的全面和思路；dfx需求：保证用户使用产品的安全、性能、可拓展等需求注：DFX其实很重要但大部分都会被忽视，此文不做拓展、后续会通过一篇文章进行详细说明，（产品经理千万不能只盯住功能做产品）
3. 拆细节—–业务流程（重点梳理异常分支和外围数据交互）、业务操作、信息结构）
4. 画界面—–交互设计、信息设计

以上的思路大家可以按需参考，本文着重讲解拆解2步骤的方法，即搭建初步功能框架，并可落地到原型指导设计。

二、如何搭建功能框架呢？

注：搭功能框架也是从宽度上定义业务范围，而不是要深挖细节、要注意避免陷入思路混乱、把握好分寸、见好就收。

1. 用例驱动设计法（UDD）

用例驱动设计是一种基于用户行为和需求来设计软件开发的方法，有步骤有层次梳理出系统功能的方法，可粗浅理解为用户故事，是一个通用的搭框架方法；如类似网购下单、酒店预定、银行贷款等场景；

整体思路遵循：识别参与者使用场景及问题—–定义描述用例（目标层用例—步骤层用例—-实现层用例）并简化

（1）识别使用场景及问题

首先，我们通过华为IPD需求管理思路那篇，知道产品需求=基于场景的解决方案，因此拿到一个产品需求，我们需要想清楚对应的场景，即5w1h1e。

who（面向对象）、why、when+where（场景）、what（干什么）、以及how&#x