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如果您曾经担任过项目经理,则可能至少熟悉一些常用的项目管理方法或者敏捷框架,例如Scrum和Kanban。
但是Scrumban呢?
如果此框架不是你熟悉的领域,或者你不确定如何使Scrumban正常工作,那么你来对地方了。通过这篇文章,以帮助你快速掌握Scrumban的含义,它的许多优点,如何将其付诸实践,衡量成功以及一些最佳实践。很快,您就可以开始冲刺,因此请准备好使用此强大的框架开始运行。
Scrumban是一种敏捷开发方法,是Scrum和看板的混合体。
由于Scrumban是混合框架-Scrum + Kanban = Scrumban-因此,首先要对Scrum和Kanban有所了解,这一点很重要。让我们从一些基本定义以及Scrum,Kanban和Scrumban之间的区别开始,然后再讲的有关Scrumban及其使用方法的所有内容。
什么是Scrum?
Scrum是一个广泛认可的敏捷框架,团队使用该框架来开发其产品或服务。它使用称为sprint(迭代)的短工作周期来讨论,限制和完成工作,清除积压的订单,并可以帮助团队缩短产品开发时间并提高质量。
可以阅读老程这篇文章《什么是冲刺?老程带你深入浅出了解Scrum中的Sprint》
什么是看板?
看板是一种可视化的工作流管理,它扎根于制造业。
看板是另一个著名且经常使用的框架,在精益生产、精益研发、精益生产中都可见其身影。这是一种控制和管理工作流的可视化开发方法。它使用显示任务相关卡片的可视面板,可以帮助团队快速查看所有出色的工作,进行中的工作以及所有已完成的工作。工作完成后,团队成员可以通过将任务拖动到适当的状态列来更新任务的状态。
什么是ScrumBan?
Scrumban框架结合了Scrum和看板,可以帮助团队改善