大模型和数据要素赋能建筑行业数字化转型建设和实施方案

大模型和数据要素赋能建筑行业数字化转型建设和实施方案

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• 引言
  • 背景与意义
  • 转型目标与愿景
  • 实施方案概述
• 大模型在建筑行业应用
  • 大模型技术简介
  • 建筑行业应用场景
  • 大模型赋能效果分析
• 数据要素在建筑行业作用
  • 数据要素概念及特点
  • 建筑行业数据来源与类型
  • 数据要素赋能路径与方法
• 数字化转型基础设施建设
  • 云计算平台搭建与运维
  • 大数据存储与处理技术选型
  • 网络通信安全保障措施
• 业务流程优化与重组
  • 传统业务流程梳理与诊断
  • 数字化业务流程设计原则及目标
  • 业务流程优化实施步骤
• 组织架构调整与人才培养
  • 组织架构调整策略及方案
  • 数字化人才培养计划制定
  • 组织文化变革推动
• 风险评估与应对措施
  • 技术风险识别及评估方法
  • 管理风险防控策略部署
  • 法律法规遵从性保障
• 总结与展望
  • 项目成果总结回顾
  • 未来发展趋势预测
  • 持续改进方向和目标

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大家好！我今天要介绍的主题是：大模型和数据要素赋能建筑行业数字化转型建设和实施方案

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我们今天主要从以下几个方面展开介绍：

引言

大模型在建筑行业应用

数据要素在建筑行业作用

数字化转型基础设施建设

业务流程优化与重组

组织架构调整与人才培养

风险评估与应对措施

总结与展望

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下面介绍引言。

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信息技术和人工智能的飞速发展，让数字化转型成为了建筑行业提升效率、优化资源配置、增强竞争力的关键所在。你可能会问，那什么是数字化转型呢？简单来说，就是通过技术手段，将传统的建筑业务流程进行改造和优化，实现更高效、更智能的生产和管理。

在这个过程中，大模型和数据要素扮演了重要的角色。大模型拥有强大的数据处理和学习能力，可以像一台超级大脑一样，快速提取和分析海量的建筑数据，为设计、施工、运维等各个环节提供有力支持。而数据要素，就像一条红线，贯穿了整个建筑行业的各个角落，连接了各个环节，帮助我们更好地优化资源配置，实现更高效的生产。

当然，我们也清楚，建筑行业面临着劳动力成本上升、环保要求提高等一系列的挑战。但是，数字化转型正是我们应对这些挑战、把握新的市场机遇的重要武器。只有拥抱数字化转型，我们才能在这个快速变化的时代中立于不败之地，实现可持续的发展。

所以，我们需要深入理解大模型和数据要素的价值，充分发挥它们在建筑行业数字化转型中的作用。同时，我们也需要不断探索和实践，找到适合自身的数字化转型道路，为建筑行业的未来发展贡献力量。

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数字化转型不仅是为了提高生产效率和质量，更是为了优化资源配置，降低成本，推动行业创新和绿色发展。

首先，数字化转型将实现建筑设计、施工、运维等各环节的高效协同。通过数字化技术，我们可以更好地整合资源，优化流程，提升生产效率和质量水平。

其次，大模型和数据要素将帮助我们实现建筑资源的优化配置，降低生产成本。这不仅可以提升企业的盈利能力，还能推动整个行业的可持续发展。

最后，数字化转型将推动建筑行业的技术创新、管理创新和模式创新。我们可以利用数字化技术，推动绿色建筑和可持续发展的实现，为人类的未来创造更美好的生活环境。

总的来说，数字化转型是建筑行业发展的必然趋势。我们要抓住这个机遇，用数字化技术推动建筑行业的转型升级，为人类创造更美好的未来。

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这个方案包括了构建大模型平台、完善数据治理体系、推进各环节数字化转型和加强人才培养和合作机制这四个主要方面。

首先，我们将搭建一个具备强大计算能力和数据处理能力的大模型平台，为建筑行业提供稳定、高效的技术支持。这个平台将成为我们推动数字化转型的强有力工具。

其次，我们需要建立健全的数据治理体系。这个体系将确保建筑数据的准确性、完整性和安全性，提升数据利用价值。在数字化转型过程中，数据是我们的核心资产，因此，我们必须高度重视数据治理。

接下来，我们要针对建筑设计、施工、运维等各环节，制定具体的数字化转型方案和实施计划，推动全行业的数字化转型进程。我们要让每一个环节都充满科技的力量，提升效率，降低成本。

最后，我们将建立人才培养和合作机制，提升建筑行业从业人员的数字化素养和技能水平，促进跨界合作与创新发展。我们相信，只有拥有高素质的人才，才能在数字化转型的道路上走得更远。

以上就是我们大模型和数据要素赋能建筑行业数字化转型建设和实施方案的主要内容。

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下面介绍大模型在建筑行业应用。

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首先，让我们来了解一下大模型技术。大模型，简单来说，就是那些拥有海量参数和强大计算能力的深度学习模型。它们能轻松应对复杂的输入信息，并为我们输出高质量的结果。想象一下，这些模型就像是建筑行业的超级助手，它们能够协助我们完成各种复杂的任务。

在建筑行业中，大模型的应用可是非常广泛的。比如，在建筑设计阶段，大模型可以通过分析海量的数据，帮助我们快速找到最佳的设计方案。在结构分析环节，大模型也能准确模拟建筑的受力情况，确保结构的安全稳定。还有，在材料优化方面，大模型能通过深度学习，发现新型高性能材料，为建筑行业带来革命性的变革。

总之，大模型和数据要素就像是为建筑行业插上了腾飞的翅膀，让数字化转型不再是遥不可及的梦想。通过大数据分析和机器学习算法，我们不仅可以提升建筑行业的智能化水平，还能推动整个行业的可持续发展。让我们期待，大模型和数据要素为建筑行业带来的美好未来吧！

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想象一下，如果我们能够利用大模型对建筑设计方案进行优化，是不是可以提高设计效率和准确性，进而减少后期修改的成本呢？确实，大模型的应用使得建筑设计变得更加智能和高效。

再者，结构分析也是建筑行业不可或缺的一环。通过大模型对建筑结构进行模拟和分析，我们可以预测结构的承载能力和稳定性，从而确保建筑的安全性。这样的技术革新，不仅提高了建筑质量，还为建筑行业的发展注入了新的活力。

此外，材料优化也是大模型在建筑行业中的一个重要应用场景。利用大模型分析不同材料的性能和成本，我们可以为建筑选材提供科学依据，从而降低建筑成本。这样的智能化决策，不仅提高了建筑的经济效益，还有助于推动建筑行业的可持续发展。

总之，大模型和数据要素在建筑行业数字化转型中发挥着至关重要的作用。它们的应用不仅提高了建筑设计、结构分析和材料优化的效率和准确性，还为建筑行业的可持续发展注入了新的动力。在未来，随着技术的不断进步，我们有理由相信，大模型和数据要素将在建筑行业发挥更加广泛和深入的作用。

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它们不仅能够提高建筑质量，还能够提升工作效率、降低成本，推动行业创新。通过应用大模型，我们可以对建筑设计、结构和材料进行全面优化，提高建筑的整体质量。大模型还能够自动化处理大量数据和信息，减少人工干预和重复劳动，提高建筑行业的工作效率。同时，通过优化建筑设计、结构和材料等方面，大模型还可以降低建筑成本，提高经济效益。此外，大模型的应用为建筑行业带来了新的技术手段和思路，推动了行业的创新和发展。因此，在建筑行业数字化转型中，大模型和数据要素的作用不可忽视。

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下面介绍数据要素在建筑行业作用。

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首先，让我们来了解一下什么是数据要素。简单来说，数据要素就是一种以电子形式存在的新型生产要素，它可以通过计算方式参与到我们的生产经营活动中，发挥出巨大的价值。

数据要素有着一些非常独特的特性。它可以被无限制地复制和共享，它的增长是无限的，这与传统自然资源的有限性形成了鲜明的对比。这种特性意味着，数据要素为我们的持续增长和永续发展提供了可能。更重要的是，数据要素还能与其他传统生产要素相结合，共同推动生产效率的提升和经济的增长。

在建筑行业中，大模型和数据要素的结合将带来革命性的变革。我们可以利用大模型进行精细化的设计和施工，提高工程质量；同时，通过数据要素的实时采集和分析，我们可以更准确地掌握工程进度和资源使用情况，实现资源的最优配置。这将大大提高建筑行业的生产效率，降低成本，同时也有助于提升建筑的质量和安全性。

总的来说，大模型和数据要素将为建筑行业的数字化转型建设提供强大的动力。我相信，在未来不久的将来，我们将看到更多的创新应用涌现出来，推动建筑行业迈向一个新的高度。让我们共同期待这一天的到来吧！

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而且，这些数据还不止一种形式，有结构化数据，比如数据库里的表格；也有非结构化数据，比如文本、图片、视频；还有半结构化数据，像XML、JSON这些。现在，随着物联网、云计算和大数据这些高科技的发展，建筑行业的数据量可是呈现爆炸式的增长，这给我们的数据应用提供了丰富的资源。可以说，数据已经成为推动建筑行业数字化转型的关键要素了。

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通过数据采集、存储、处理和分析等技术手段，我们可以将建筑行业的数据转化为有价值的信息和知识，为行业决策提供支持。同时，利用这些数据要素，我们还可以推动建筑行业的数字化转型，实现智能化设计、施工、运营和维护等全流程的优化升级。为了更好地利用这些数据，我们还需要构建建筑行业的数据共享平台，促进不同企业、不同部门之间的数据交换和共享，提高数据利用效率。当然，在这个过程中，数据安全保护也是至关重要的。我们需要建立完善的数据安全管理体系和技术手段，确保数据的安全性和隐私性，让数字化转型真正成为建筑行业发展的新动力。

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下面介绍数字化转型基础设施建设。

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首先，我们得根据建筑行业的实际需求，量身定制一个稳定、可扩展的云计算平台架构。这样的架构能让我们的计算资源像变魔术一样，随时随地都能灵活调度，从而实现高效利用。

其次，平台运行起来后，我们得给它穿上“盔甲”——建立完善的服务管理体系。这套体系就像是一个自动化的哨兵，时刻监控着平台的运行状态，一旦发现异常情况，比如资源紧张或者故障预警，就能迅速做出响应，确保平台始终稳定运行。

当然，在数据成为重要资产的今天，我们更不能忽视数据安全与隐私保护。我们要采用先进的加密技术、严格的访问控制等措施，为建筑行业的数据筑起一道坚不可摧的防线，确保数据的安全性和合规性。

总的来说，云计算平台的搭建与运维是实现建筑行业数字化转型的关键一环。我们只有通过科学的设计、精细的管理和严密的保护，才能确保平台的稳定运行和数据的安全可靠。让我们一起努力，推动建筑行业的数字化转型建设迈上新的台阶！

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在数字化时代，建筑行业也面临着转型的压力，而大数据和大模型正是推动这一转型的重要工具。

首先，我们需要考虑的是大数据存储方案的选择。建筑行业的数据量巨大，选择合适的大数据存储方案至关重要。我们可以考虑使用分布式文件系统、NoSQL数据库等技术，这些技术都能够满足海量数据的存储需求，为后续的数据处理和分析提供基础。

其次，数据处理与分析技术也是关键的一环。我们可以运用数据挖掘、机器学习等技术，对建筑行业数据进行深度挖掘和价值提炼，从而帮助决策者做出更明智的决策。这些技术能够让我们从海量数据中获取有价值的信息，提升建筑行业的效率和竞争力。

最后，我们不能忽视数据治理与标准化的重要性。建立数据治理体系，制定数据标准和管理规范，能够提高数据的质量和可用性，促进建筑行业的数据共享和流通。这对于推动建筑行业的数字化转型至关重要。

综上所述，大模型和数据要素在建筑行业数字化转型建设和实施方案中发挥着重要的作用。通过选择合适的大数据存储方案、运用数据处理与分析技术、建立数据治理体系，我们能够推动建筑行业的数字化转型，提升行业的效率和竞争力。

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亲爱的朋友们，今天我来跟大家分享一下建筑行业数字化转型建设和实施方案中的网络通信安全保障措施。在数字化转型过程中，网络通信安全是至关重要的。为了确保网络通信的安全性和稳定性，我们需要设计完善的网络通信安全架构，这包括采用防火墙、入侵检测等安全设备。同时，我们还需要使用安全协议和加密算法，对网络通信数据进行加密传输和存储，这样能够有效防止数据泄露和非法访问。当然，除了这些措施，我们还需要定期对网络通信系统进行安全漏洞评估和修复，及时发现和解决潜在的安全风险，从而保障系统安全稳定运行。这些措施的实施，将为我们建筑行业的数字化转型提供坚实的安全保障。

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下面介绍业务流程优化与重组。

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咱们来说一说建筑行业数字化转型建设和实施方案的第一步——传统业务流程梳理与诊断。

首先，我们得全面了解建筑企业的传统业务流程，这包括项目管理、采购管理、生产管理等等。这就像医生给病人看病，得先做全身检查，找出哪儿有问题。

接下来，我们要对这些流程进行深入的剖析，找出存在的问题。可能是流程太繁琐，效率太低，也可能是信息不透明，导致决策失误。这就像医生通过检查结果，分析出病因。

最后，我们要确定哪些环节是优化的重点，明确我们的优化目标和方向。这就像医生根据病因，开出治疗方案，告诉病人应该先治哪儿，后治哪儿。

所以，这个过程就像是给建筑行业的业务流程做一次全面的体检和诊断，为接下来的数字化转型提供明确的方向和目标。

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我们的设计原则是以客户需求为导向，通过信息化手段来提升效率，注重简化流程。为了更有效地实现这些原则，我们还设定了明确的目标，例如提升项目交付速度、降低采购成本、提高生产效率等。在此基础上，我们根据设计原则和目标，构建了数字化业务流程的基本框架，明确了每个环节的职责和权限，确保数字化转型的顺利进行。这样的设计不仅满足了客户的需求，还提升了建筑行业的整体效率，为行业的可持续发展注入了新的活力。

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在这个过程中，大模型和数据要素发挥着至关重要的作用。那么，如何在数字化转型中优化业务流程呢？

首先，我们需要根据业务流程的梳理和诊断结果，制定具体的优化方案。这个方案可能包括流程的重构、系统的升级以及人员的培训等。只有明确了目标，我们才能有针对性地开展工作。

接下来，就是按照优化方案逐步推进各项优化措施的实施。在这个过程中，我们要确保每一项任务都能落到实处，不能只是停留在纸面上。

当然，优化实施过程并不是一帆风顺的。因此，我们需要建立监控机制，对实施效果进行实时评估。一旦发现问题，就要及时调整，确保优化工作的顺利进行。

最后，我们要根据评估结果对数字化业务流程进行持续改进和优化。只有这样，我们才能不断提升业务效率，提高客户满意度，推动建筑行业的数字化转型不断向前发展。

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下面介绍组织架构调整与人才培养。

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首先，我们需要设立一个数字化转型领导小组，这个小组由公司的高层领导担任，确保数字化转型战略能够得到有效的实施。同时，各部门之间也需要协同工作，打破壁垒，共同推进数字化转型的进程。其次，我们还需要调整部门的职能与分工，优化部门设置，明确各部门在数字化转型中的职责与分工，这样才能形成高效协同的工作机制。最后，我们需要建立项目管理制度，采用项目管理的方式，对数字化转型工作进行精细化、科学化管理，确保各项任务能够按期完成。通过这些措施，我们可以为建筑行业的数字化转型提供有力的组织和制度保障。

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亲爱的朋友们，今天我们来聊聊建筑行业数字化转型建设和实施方案中的关键一环——数字化人才培养计划制定。首先，我们要根据公司数字化转型战略，制定一份明确的人才培养规划。这个规划要告诉我们，我们的培养目标是什么，需要学习哪些内容，以及如何去学习。接着，我们需要搭建一个完善的数字化人才培训体系。这个体系不仅包括在线课程，还有线下培训和实践项目等多元化培训资源，让员工在实践中学习，在学习中实践。最后，我们要实施数字化人才激励措施。我们可以设立奖学金、晋升机会等，让员工有动力去学习和提升自己的数字化技能。这样，我们才能为建筑行业的数字化转型提供有力的人才保障，推动整个行业的快速发展。

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但是，在此之前，我想强调一点，那就是组织文化的变革是推动这一转型的关键。

首先，我们要倡导数字化思维。这意味着我们需要鼓励每一位员工都树立起以数据为依据的思维方式，学会用数据来说话。只有这样，我们的决策才能更加高效、准确，从而推动数字化转型的顺利进行。

其次，我们要建立创新文化。创新是推动任何行业进步的核心动力，建筑行业也不例外。我们需要鼓励员工勇于创新，敢于尝试新技术、新方法。只有这样，我们的公司才能在数字化转型的道路上不断注入新的活力，走在行业的前列。

最后，我们要强化团队协作文化。数字化转型不是一个人或一个部门的事情，而是需要全公司上下齐心协力共同推进的。因此，我们需要强化大家的团队协作意识，鼓励跨部门、跨岗位的合作。只有这样，我们才能共同推进数字化转型工作取得实效，实现建筑行业的数字化转型和升级。

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下面介绍风险评估与应对措施。

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在这个过程中，我们需要关注几个关键的技术风险。

首先，我们得对大模型和数据要素技术进行成熟度评估。这就像给一辆车做体检，我们要看看它的发动机、轮胎、刹车都怎么样，是不是稳定可靠，有没有潜在的问题。这样才能确保我们在数字化转型的路上不会因为这些技术问题而绊倒。

接下来，数据安全与隐私保护是我们必须重视的。在建筑行业，数据的采集、存储、处理和传输都涉及到大量的敏感信息。这就像我们的个人信息一样，如果泄露出去，后果不堪设想。所以，我们要确保这些环节的安全性，保护好我们的数据要素。

最后，我们还要考虑技术兼容性与集成难度。这就像是把新买的家具搬进家里，我们要看看它能不能和家里的其他家具搭配得好，能不能顺利地放进去。对于建筑行业来说，新的大模型和数据要素技术也要和现有的技术相互兼容，这样才能确保数字化转型的顺利进行。

总之，在建筑行业数字化转型建设和实施方案的过程中，我们需要全面考虑各种技术风险，确保我们的数字化转型之路能够平稳顺畅。

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为了确保转型的顺利进行，我们需要完善组织架构，明确各部门的职责和协作机制，确保每个环节都能高效运转，降低管理风险。同时，培训和人才引进也是不可或缺的环节。我们需要加强员工对数字化转型的培训，使他们能够适应新的工作环境和技术要求。此外，我们还需要引进具备大模型和数据要素技术背景的专业人才，为团队注入新的活力，提升整体能力。在转型过程中，监控与持续改进同样重要。我们需要建立数字化转型项目的监控机制，实时跟踪项目进展情况，及时发现并解决问题，确保项目能够顺利进行。只有这样，我们才能不断提升管理水平，推动建筑行业的数字化转型取得更大的成功。

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这就意味着，我们得梳理清楚与数字化转型相关的所有法律法规和政策要求，保证我们的项目合法合规。同时，知识产权保护也是非常重要的一环。我们要加强知识产权保护意识，完善保护措施，避免任何可能的侵权风险。当然，光有这些还不够，我们还需要建立合规性审查与审计机制。通过定期审查和审计，我们可以确保项目始终符合法律法规的要求，为数字化转型提供坚实的法律保障。

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下面介绍总结与展望。

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各位来宾，建筑行业正迎来数字化转型的重要时刻。我们成功构建了大模型和数据要素驱动的建筑行业数字化转型平台，实现了数据的高效处理和利用。通过引入先进的大数据分析技术，我们提升了建筑项目的设计、施工和运营效率，大幅降低了成本。同时，我们还建立了完善的数字化建筑信息模型（BIM），使得建筑全生命周期都能实现可视化管理和协同工作。这些努力不仅推动了建筑行业与互联网、物联网、人工智能等技术的深度融合，更创新了我们的业务模式和服务方式。这不仅是一个技术的突破，更是建筑行业未来发展的新方向。让我们携手共进，共同推动建筑行业的数字化转型，为构建更美好的未来贡献力量。

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在这个过程中，大模型和数据要素将持续为建筑行业的创新发展提供强大的动力。未来的建筑行业将越来越智能化、自动化和绿色化，这不仅会提升建筑品质，还会提高建筑的可持续性。同时，跨界合作和共享经济模式将在建筑行业中大放异彩，这些新模式将推动产业链的整合和优化，为我们的城市建设带来更大的便利。然而，在这个过程中，我们也必须高度关注数据安全和隐私保护，确保信息安全和用户权益不受侵犯。这些趋势预示着建筑行业将迎来一个充满机遇和挑战的新时代。让我们一起携手，共同推动建筑行业的数字化转型，为我们的城市建设贡献力量。

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这是一个关乎未来、关乎创新的议题。

我们的首要任务是持续优化大模型和数据要素的应用效果，让我们的数字化转型更加深入、广泛。这不仅仅是个技术问题，更是推动建筑行业进步的关键。

同时，我们还需加强数字化转型的标准化和规范化，确保行业健康发展。这就像是给行业定下一套“交通规则”，让大家都能在其中有序、安全地前行。

跨界合作也是我们的重要方向。通过与不同领域的深度合作，我们能够拓展数字化转型的应用场景，开拓更广阔的市场空间。

当然，人才培养和团队建设同样不可或缺。只有拥有了高素质的人才队伍，我们的数字化转型才能持续推进，不断取得新突破。

总之，大模型和数据要素为建筑行业的数字化转型提供了强大支撑。我们要持续优化、加强标准化建设、深化跨界合作，并重视人才培养。只有这样，我们的建筑行业才能在数字化转型的道路上走得更远、更稳！

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今天的分享就到这里，谢谢大家！