卷首语
国际EPC项目对于进度部分的要求描述非常详细,通常业主会聘用专业咨询公司撰写。除对计划编制做了详尽的规定外,对项目过程的进度管控也有明确的要求。本系列着重分析招标文件中对技术标进度部分的条款,从而帮助国内企业顺利应对。
1要求:
应使用最新版本PRIMAVERA P6软件编制详细进度计划,包括所有主要工作和最少分解为4级的详细信息。
剖析:
注意业主要求的P6软件版本号,通常投标方需要提交电子版的进度文件。文件版本应该与要求版本号一致或低于要求版本号,否则提交的电子版文件可能有无法被审查方打开的风险。
2要求:
Dates of Completion 完工日期
The WORK shall be completed in full in accordance with the following COMPLETION DATES.
工作应按以下完成日期完成。
The Overall Work Schedule for Tunnel WORK is as follows:
隧道全部项目进度如下:
剖析:
注意招标文件给出的里程碑节点,需要在计划中列入。
3要求:
Under the baseline of Transfer Acceptance date aforementioned, the SUBCONTRACTOR can adjust or optimize the Key Milestone Dates of Tunnel WORK, and accordingly, a Detail WORK Schedule shall be prepared for CONTRACTOR review and approval.
根据上述的交接验收的基线,分包商可以调整或者优化隧道工作的关键里程碑日期,相应的详细工作进度表应该得到承包商的审核和确认。
剖析:
注意招标文件限制了验收的节点,但进度计划一级、二级里程碑分包商可以调整,但需要得到总承包商许可。