国际EPC招标文件进度要求剖析系列3：某隧道项目招标摘要分析

卷首语

国际EPC项目对于进度部分的要求描述非常详细，通常业主会聘用专业咨询公司撰写。除对计划编制做了详尽的规定外，对项目过程的进度管控也有明确的要求。本系列着重分析招标文件中对技术标进度部分的条款，从而帮助国内企业顺利应对。

1要求：

应使用最新版本PRIMAVERA P6软件编制详细进度计划，包括所有主要工作和最少分解为4级的详细信息。

剖析：

注意业主要求的P6软件版本号，通常投标方需要提交电子版的进度文件。文件版本应该与要求版本号一致或低于要求版本号，否则提交的电子版文件可能有无法被审查方打开的风险。

2要求：

Dates of Completion 完工日期

The WORK shall be completed in full in accordance with the following COMPLETION DATES.

工作应按以下完成日期完成。

The Overall Work Schedule for Tunnel WORK is as follows:

隧道全部项目进度如下：

剖析：

注意招标文件给出的里程碑节点，需要在计划中列入。

3要求：

Under the baseline of Transfer Acceptance date aforementioned, the SUBCONTRACTOR can adjust or optimize the Key Milestone Dates of Tunnel WORK, and accordingly, a Detail WORK Schedule shall be prepared for CONTRACTOR review and approval.

根据上述的交接验收的基线，分包商可以调整或者优化隧道工作的关键里程碑日期，相应的详细工作进度表应该得到承包商的审核和确认。

剖析：

注意招标文件限制了验收的节点，但进度计划一级、二级里程碑分包商可以调整，但需要得到总承包商许可。