如何做竞品分析|竞品分析报告|SWOT|TOWS道斯矩阵|用户体验五要素

如何做竞品分析|竞品分析报告|SWOT|TOWS道斯矩阵|用户体验五要素

什么是竞品分析

概念：产品和产品间的横向对比
竞品类型：
直接竞品：产品相同切满足同一目标用户群体的需求
间接竞品：目标用户群体一致，但是核心功能完全不一样
潜在竞品：和产品有一定关联，相关领域的衍生产品

竞品分析要主观还是客观？
1、客观：考察竞品，得出真实情况，客观公正
2、主观：挑选竞品，主观判断很重要，针对竞品中的比较内容，也是需要主观判断（交互）

竞品分析的目标

迷茫时用于找方向，学习行业标杆。

竞品分析维度

1. 产品功能
2. 产品界面（交互方式、视觉体验、产品结构）
3. 用户群体
4. 产品运营推广方式
5. 战略定位

竞品分析维度

SWOT

SWOT：通过收集内部外部咨询，分析市场环境和竞争对手，得出结论
1、SWOT分析范围很广，如果缺乏事实和数据，分析就会变得很笼统，制定的战略就会缺乏依据成为没有价值战略方案;
2、必须对公司的优势与劣势有客观的认识;
3、必须区分公司的现状与前景;
4、必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手;
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
优势与机会都是有时效性的。

道斯矩阵（TOWS）

我觉得这个矩阵就是为了让整个商业全面发展，提出所有可能遇到的问题，提前部署发展方案解决问题

淘宝实例

用户体验五要素-举例

1. 大楼修建的原因-战略层。产品的战略定位
2. 用户需求，大楼的功能点-范围层。1-3商场，4-10住宿。。。。功能对比的列表
3. 大楼的一层大厅结构图-结构层。每层有多少房间，用作什么。产品结构图
4. 大楼每个房间的布局，装修。-框架层。竞品每个页面内容
5. 大楼每个房间装修-表现层。竞品的整体视觉表现
   

竞品分析报告-概述