产品经理理论知识学习-概述

以下是学习产品经理方法论的学习笔记,仅供参考

1、概述

1.1产品经理应该具备怎样的技能

1.1.1需要掌握的软件

	原型图Axure
	流程图ProcessOn/Visio
	思维导图Xmind
	办公软件WPS/project/OneNote

1.1.2希望拥有的性格

	同理心
	善于观察和总结
	能够有追求完美的态度(虽然完美很难)

1.2产品经理的工作内容

根据工作经验的积累内容的占比会不同
初级产品经理更多是再画原型、写文档
中级产品经理更多是做推动产品开发
高级产品经理更多是完成数据分析和需求分析
总结:画原型/写文档/推动产品开发/数据分析/需求分析
产品经理都会接触,只是每个阶段主要涉及的占比不同而已

1.3互联网产品的盈利模式

1.3.1广告

1.3.2平台-p2p/o2o/b2c/b2b

1.3.3虚拟物品

1.3.4服务-Saas

1.4定价策略

通过市场增长率和市场占有率进行分析,
个人理解:增长率指市场吸引力;占有率指市场上产品占有的份额
幼童产品:占有率低,但增长率高-定价策略:放弃利润,扩大占有率
明星产品:占有率高,增长率也高-定价策略:关注对手价格
金牛产品:增长率低,但占有率高-定价策略:产品价格调高
瘦狗产品:增长率低,占有率也低-定价策略:如没有特殊要求,建议放弃

1.5怎样判断一款产品是否可行

1.5.1趋势

产品趋势如何?门户网址还是垂直网站?
产品使用流程?PC端还是客户端?

1.5.2流量

产品的流量怎么样?用户定位是否准确?

1.5.3产品

产品是一次性还是持续性?用户黏度、活跃度如何?

1.5.4包装

产品的宣传包装如何?运营如何?

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产品经理知识体系学习与实践指南》是一本帮助产品经理进行学习和实践的指南,提供了全面的知识体系和实用的方法论。本书主要包含以下几个方面的内容。 首先,本书介绍了产品经理的职责和技能要求。产品经理是负责产品全生命周期的人,需要具备市场调研、产品规划、需求分析、项目管理等多方面的能力。本书详细介绍了每个方面所需的技能和常见的工作内容。 其次,本书讲解了产品经理的工作流程和方法论。产品的开发和管理需要遵循一定的流程和方法,本书介绍了常用的产品开发流程,如需求收集、产品设计、开发迭代、测试验收等,同时也提供了一些实用的方法论,如用户画像、敏捷开发等,帮助产品经理更加高效地进行工作。 第三,本书还介绍了产品经理需要了解的相关领域知识。产品经理需要对市场、竞争对手、用户需求等有全面而深入的了解,因此本书还对市场研究、竞争分析、用户调研等领域进行了简要介绍,帮助产品经理建立起全面的知识体系。 最后,本书还提供了一些实践案例和经验分享。通过实际案例的分析和经验的分享,帮助读者更好地理解产品经理的工作和思维方式,同时也提供了一些解决问题的思路和方法。 总之,《产品经理知识体系学习与实践指南》是一本非常实用的指南,它能够帮助产品经理全面学习相关知识,掌握工作方法,提高工作效率。无论是对于新手产品经理还是有一定经验的产品经理,本书都能够提供一定的帮助,是一本非常值得阅读和借鉴的指南书籍。

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