闭环设计
最近整理了一段工作内容,往事不断的浮现在脑海里,感觉一直忙忙碌碌的吃老本,经验能力却没什么提升;
什么是经验,应该将过去的经历总结成方法,经过1,2,3次的验证且符合预定的期望的这才是经验;
越是碎片化的越是获取不到太多的积累,回过头来仔细想想为什么会这样,其实就是关键的闭环设计与执行的偏差;
因为手里的事情较多,很多经历都在做方向性的东西,最近关注的产品研发变得少;导致现在的产品研发只做了4个环节,甚至有的只做了2,3个环节,问题开始暴露,研发效能,人员成长,团队稳定,产品质量都在走低。
4个常做环节
以产品研发为例子,一般只会做1,4,5,7这4个环节。开个需求会,研发,测试,上线之后完事;造成这种原因有很多:项目紧,任务重,来不及,流程多了研发慢了,理由是客观的,事实也是如此。
3个问题
只做4个环节,这种现象象有持续下去会导致3个很严重的问题产生:
1团队问题:人员不稳定,心态崩溃得不到成长,看不到发展前景;
2产品的问题:迭代速度越来越慢,bug越来越多;