趣拿牢抓供应链体系，由小见大的“蜂群”思维

趣拿社交电商作为一个容易培养新品牌的行业，供应链也更多的关注那些中小企业，如今成熟的电商体系中，中小品牌生存压力大，难以逆袭。而趣拿社交电商完全可以为这些中小品牌打造出针对性的流量赋能体系，笼络行业长尾上的商家，进行原始的供应链上源积累。

相比较一口气吃个胖子，这种从小做大，一步步成长的路径更符合中小型品牌的发展轨迹。凯文·凯利在《新经济 新规则》中说“蜂群比狮子重要”，若能伴随着一众中小品牌共同成长起来，这些蜂群也能成为私域流量时代的顶层食物链的一员。

总的来说，未来社交电商不仅仅通过让利的形式与传统市场做竞争，更需要联合供应商厂商打造自有的供应链，打造完整的买卖模式，在于传统电商做竞争的同时，也要向更为完善的传统电商看齐。

趣拿社交电商在这个领域的“闯入者”越来越多的情况下，走出一条自己的路，做出了自己的“蜂群”。