PMP-项目管理笔记（六）-项目范围管理-创建工作分解结构

最新推荐文章于 2022-08-09 17:31:06 发布

Erwinfan

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创建工作分解结构（WBS）

是把项目的可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。

分解

分解是把项目的可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分，直到工作和可交付成果被定义带工作包的层次。
工作包是分解结构的底层，是能够可靠的估算和管理工作成本和活动持续时间的位置。

分解要展开的活动：

识别和可交付成果及相关工作
确定工作分解结构的结构与编排方法
自上而下逐层分解
为工作分解结构组成部分制定和分配标志编码
核实工作分解的成果是必要且充分的

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PMP-27项目范围管理-创建工作分解结构

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