项目管理基础导入

 

项目管理基础导入

 

项目管理能不能解决企业的问题？项目管理的支持作用何在？

这里，实践启示，智慧碰撞。这里，专家、企业面对面，求解、辩驳、传授

最权威的项目管理热点问题评析：组织效能低下、人才激励不足、项目进度滞后、成本超支，面对各种矛盾和利益冲突。如何应对？权威专家的点评与讲解将让您茅塞顿开，豁然明朗！

项目管理如何促进企业管理的成功？项目管理如何摆脱企业现有组织结构的束缚，成为实现企业战略的利器？资深项目管理专家将对项目管理成功要点进行深入解剖，并以成功案例为导向，给您不同凡响的思维冲击。

一、课程收益

本课程旨在使企业管理人员系统掌握项目运作所需的知识体系，熟悉企业的项目管理运作流程，熟练运用各个阶段的项目管理关键技术和工具，最大限度地利用内外部资源，从而提高企业工作效率和个人的项目管理水平。

参训学员可以得到具有同行业实践经验的专家讲解、答疑，并将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得21个培训学时的积分，可作为学员报考PMP的有效依据。

二、课程大纲

破冰

1、项目管理基础与特征

1.1项目和项目管理概念，及其发展趋势

1.2项目管理与日常运作

1.3项目管理与战略管理

1.4企