为什么我们没有台积电?因为我们没有工程师,没有工程师成长的土壤.
如果我去建一座大厂,对于绝大多数农民工而言,工资绝对不是业界最高,但肯定最均衡,最耐用,就像丰田车那样。
首先这家大厂肯定最稳定,我管你什么疫不疫情,甚至什么天塌地陷。大厂一定会储备足够多的硬通货,即便大厂在十年内分文未进,也能养活这个大厂的农民工十年,工资肯定会降,但即便这十年因为不可抗力,农民工一天活都没干,也能按照80%的工资,发十年,什么养老社保公积金,一分都不会少。
其次,大厂的绝大多数人,一定不是天才,就是普通人,不需要那么多985,211,常春藤,绝大多数工作普通人就能干,只要你认真的工作。我们不需要所有人都出类拔萃的优秀。我们肯定也会控制成本,只有普工性价比最高,否则你怎么控制你的产品长期稳定的产出。
再次,大厂肯定是业界的良心,无论哪一方面。任何大厂想超过我们,必须也这样做,我们这样做就是最好,最经济的办法。产品我们保质保量。无论大小客户,我们均是一视同仁。大客户也没关系,你可以去找别人,我们允许行业内充分竞争,我们只赚我们该赚的那份钱就够了,没必要那么贪婪,搞垄断。对于农民工肯定不会搞996,搞压榨。一定严格约束管理层,管您是谁,管你有多大功劳,只要作风有问题一律拿下,你首先的是个人,然后才他妈的是个高管。
试想一下,某大厂的农民工在拧螺丝,“叫你996 ,叫你007,叫你搞我暗恋的女生”,愤愤中吧螺丝拧坏了,试想他会干啥?遮掩!对吧,这样至少有一位用户会买到一个残次品
所以说怎样能造出台积电?