致远SPM解决方案之分包分供管理

卷首语

基于SPM系统实现分包分供管理，帮助企业解决分包分供管理过程中可能面对的各种痛点难题，提高企业管理效率，降低企业管理成本。

分包分供管理应用概述

分包分供管理包括项目档案、招标评审、评标管理、供应商登记、供应商档案、供应商评价、合格供应商名录等功能，通过对分包分供全过程的线上管理，大大提高企业分包分供管理效率，提高企业分包分供管理水平。

分包分供管理痛点

分包分供工作是总包工程的一个重要组成部分,分包分供工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此,如何选择优秀的分包分供商、提升对分包分供商的管理水平是众多建筑企业考虑的一个重大问题。通过致远SPM分包分供管理模块的应用，可以解决很多传统分包分供管理工作中容易出现的问题，使得相关管理人员能从事务中解脱，真正投入到管理中。

分包分供管理功能架构

技术支撑层、应用支撑层：利用致远5大技术中台（CTP、CAP、CDP、CMP、CIP）能力，构建企业分包分供管理应用的7大引擎（系统配置引擎、工作流引擎、用户权限引擎、全文检索引擎、智能分析引擎、预警联动引擎、移动应用引擎）。

应用功能层：应用功能协同工作包含：统一待办、公文管理、文化建设、会议管理、目标管理、知识库管理等；应用功能分包分供管理包含：项目档案、招标管理、评标管理、供应商管理等。

用户层：集团职能部门门户、公司职能部门门户、项目部门户、供应商/分包商门户。

展现层：BI展现层包括项目台账、招标台账、评标台账、分包商台账、年度评价表、项目评价表等；

终端：可用PC端浏览器或移动应用企业微信、钉钉、致信等接入管理界面。

分包分供管理业务逻辑

分包分供管理功能示意

分包分供全过程管理，招投标结束之后，对分包分供商进行登记管理，形成档案，并且按照年度，项目维度进行评价，形成合格分包分供商名录。

合格供应商可以单独建立档案进行管理，供应商档案中详细记录基本信息，合同结算记录以及合同付款记录等。

分包分供管理解决方案应用价值

致远SPM系统

致远SPM管理系统Seeyon Project Management（简称：SPM系统）基于致远A8+ V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联是致远旗下专注于项目管理解决方案的专营公司，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。