致远SPM协同项目管理解决方案

卷首语

致远SPM协同项目管理应用以项目信息为核心，涵盖各项管理，全方面展现项目的执行和结果数据。

协同项目管理解决方案概述

致远SPM协同项目管理应用以项目信息为核心，包含了从项目立项、信息变更、状态变更、进度维护、验收等管理过程，同时汇集项目任务管理、招投标管理、合同管理、预算管理、费用管理、采购管理、供应商管理、资产管理等有关的管理内容及报表数据，使单位、企业以项目的维度处理相关事务，分析业务数据信息。

协同项目管理应用架构

协同项目管理应用

项目任务：分解项目任务，有效管理项目进度。通过对项目信息、风险、进度、文档等管理，加强项目过程跟踪与控制，有效地管理项目各个关键环节，强化计划、执行和变更的管控从而保障项目的有序推进。

项目预算与费用：按项目编