你是不是一只“罗素鸡”？

你是不是一只“罗素鸡”？

作者：拾阶

让我们陷入困境的不是无知，而是看似正确的谬误论断。

--马克·吐温

【故事】

在一个农场里，有一只火鸡。它发现，农场主每天早上九点会来喂食，不管晴天还是雨天、冷天还是热天，持续了很长时间。在圣诞节前一天的上午九点，这只火鸡像往常一样等待着食物，却被农场主绞断了脖子。

【启示】别人的故事，是自我成长的养分。

这是英国哲学家罗素在《哲学问题》中提到的故事，用于警示归纳主义者的局限性。很多人嘲笑这只“罗素鸡”，如果我也这样，又与它有何不同？最起码，它是一只相对理性的鸡，是在很长时间、分不同情形的观察中，得出了农场主“每天九点喂食”的结论。观察、归纳、总结，这也正是人类认知世界、认真生活的重要方式。嘲笑者是可怜的。

“罗素鸡”给我的启示有三：

• 观察、分析、总结是必要的，但仅以有限的现象进行总结不可取。“罗素鸡”能观察到的是农场主的个体特征、喂食行为、天气相关的环境因素，就得出了结论。它不会明白，还有很多自己并不理解的其他因素，会给自己的结论带来重大偏差。身在其中时，自己能看到的、理解的，就一定比这只鸡多吗？
• 自己长时间总结出来的结论，并不一定是规律，不足以指导自己决策。正视自己认知的局限性，不要盲目地认为，自己的所学、所知、所经历，就是世界的真实样子。
• 过去的经验、总结，不足以面对未来。过去的经验，是多种因素共同作用下形成的结果，即使同样的因素，不同的数量比例关系、不同的时空条件下，结果也是不同的。更何况，还有自己并未觉察、并不理解的因素存在。用这样的总结，去面对已经变化了的未来，注定了不确定性，以及，失败。

【人性】从故事里看人性，并自我觉察，是成长的捷径。

“罗素鸡”故事映射的人性有三：

• 急于下结论。

“人有一种天生的、难以遏制的欲望，就是在理解之前就评判。”（米兰·昆德拉《小说的艺术》）

“想要迫切下结论的急躁情绪是降临在人类身上的最致命、最徒劳的疯狂之一。”（古斯塔夫·福楼拜）

比如，这只可怜的“罗素鸡”，以及曾经嘲笑“罗素鸡”的人，和看到我这篇文章标题就以为理解了我所表达的主旨的人。根据简单的经验总结，就提出指导行动的方法论，甚至“建模”，则是自大。

二、简单归因。

简单归因，就是认为某种结果，就是由某种或某几种原因造成的，而不去探究更深层次的因素、关系。大脑是人体最耗能的器官，追求简单化是人的本能。对行为进行自我合理化解释，也是人的本能。

三、禀赋效应。

禀赋效应是指人对自己拥有的东西往往估值过高，比如自己刚刚入手的某样物品、自己的感情、自己的能力，尤其是自己经过一定努力获得的东西。正如瑞典的一项调查，90％的人都说自己的驾驶技术要在平均水平以上。这是一种虚幻的优越感，对自己熟悉的领域或对自己利好的结果往往会产生过度自信心理，过度自信则会导致只看到对自己有利的信息，而忽视潜在的风险，并坚信是对的。

【应用】知行合一是成长的唯一正途。

学习的最大意义是应用。如何避免成为“罗素鸡”？

我的答案是：系统思维，小步快跑，快速迭代。

系统思维：不要只看到眼前的，还要看到相关的，更要思考深层的。世界不是平面的，也不只是立体的，而是网状的，是众多因素相互关联、相互影响的。从“罗素鸡”的困境看，它不能只从农场主、所处环境看行为，还要思考农场主这样做的目的、圣诞节的意义、它自身的存在价值。

小步快跑：人毕竟不是鸡。但从局限性上看，人人都是“罗素鸡”，世界、未来还存在太多的未知和不确定性。积极的工作、生活，人总要努力去做，但不能求大而全，拒绝虚无的完美主义，按MVP最小化的可行性方案先做起来。

快速迭代：世界是动态的，不要指望一招吃遍天下，而要按PDCA的方式，不断复盘，调整行动方案，逐步升级自己的方案。

从你是不是一只“罗素鸡”？我要天天这样问自己。

如果你有好的想法或不同意见，欢迎留言，共同成长。