软件项目考核办法

 

软件项目考核办法

一、目的

对软件项目开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。提高软件开发人员的开发质量以及开发积极性。

二、考核办法

2.1 、项目质量考核

项目质量考核包括质量度量和过程度量两方面。

2.1.1 质量度量

质量度量主要考核项目质量，其考核依据为项目计划实现情况、用户评审报告、软件维护报告（考核维护量）。（考核表见项目考核表）

以上参数分别采用一百分制进行考核，每个方面各一百分，按照相关的所占比例进行分数考核。其中按计划实现情况占 30% 、用户评价占 30% 、软件维护报告占 40% 的方式进行项目质量分数考核。