研发效能提升如何层层推进?

本文探讨了研发效能提升的痛点,如交付延迟、协作效率低和人力资源问题。提出MARI方法论,包括度量(Measure)、分析(Analyze)、回顾与改进(Review & Improve)和持续改进的闭环,以解决研发效能度量、分析和改进的问题。通过案例分析,解释了如何运用MARI方法论找出并解决研发团队的关键瓶颈,实现效能提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本文共计字 2468 字,建议阅读时间:5~6 分钟。

阅读本文您将获取以下两点内容:

1、研发效能提升实践过程中有哪些痛点?

2、研发效能提升系统性方法论:MARI 方法论

背景:由信通院云原生产业联盟、云计算标准和开源推进委员会、全球软件质量与效能大会组委会共同主办的『软件质量与效能度量』沙龙在线上举办。思码逸咨询专家陆春蕊 Carrie 作了『如何层层推进提升研发效能』主题分享,与行业大咖与从业者们分享了研发效能提升的实践方法。

以下是演讲的干货内容,直接开整!

01 研发效能实践的痛点

研发团队所面对的效能挑战反映在方方面面:

1、交付速度慢质量差,业务方满意度低;

2、协作效率低下,等待和返工造成浪费,工程师满意度低;

3、研发人力资源难以调配,项目不断延期超出预算,管理层满意度低。

因此,研发效能提升也成为越来越多团队关注的重点,但至今缺乏清晰明了的落地路径。基于思码逸与客户的持续沟通实践,我们发现研发效能的实践面临以下痛点:

  • 研发效能度量什么,如何选取指标?
  • 研发效能提升从哪些维度做分析?
  • 研发效能痛点的根因有哪些,怎么改进
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