PMP-【第4章 项目整合管理】-2021-1-18（88页-115页）

不是推荐书籍，为了今年备考PMP，所以在此地做个笔记，今后也能够回顾，同时也能激励自己坚持学下去。

1.什么是项目整合？

2.项目经理的角色很重要，当然要求也很高

3.这个图阐明了各输入输出过程的关系

4.这个输入输出解释非常棒，贯穿了全文

5.项目前期准备，落实可行性，落实资金

6.项目启动，有不少需要开展的工作

7.项目章程是项目经理的尚方宝剑

8.项目章程主要内容

9.项目计划大家商量着来

10.监控不只是看看，监督工作+控制偏差

11.项目最终的成败都要有个结果，收尾的工作最后一步就是解散团队

12.变更控制委员会由多方组成

13.配置管理的举例