凭什么看不起外包员工?外包还值得进吗

前言

最近有好多人讨论外包,前几天看到一个帖子说就是有一个外包吃了公司的的零食,遭到HR当场批评, 搞的整个IT界备受关注,那么外包公司和非外包公司有什么样的不一样呢?我今天也说说我的看法!

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什么是外包?

外包是一种业务实践,在这种实践中,服务或工作职能被外包给第三方。在信息技术方面,与技术提供商合作的外包举措可能涉及从整个IT职能到离散的、易于定义的组件(如灾难恢复、网络服务、软件开发或QA测试)的一系列操作。

公司可以选择在境内(在本国),近岸(邻近国家或同一时区)或离岸(到更远的国家)外包IT服务。传统上近岸和离岸外包是为了节省成本。

雇主公司会在什么情况下雇用外包人员呢?

1. 项目很急

一般这些公司的入职手续非常繁琐,如果通过正常途径招聘一个员工的时间大概需要1周的时间,而这1周对于项目是比较关键的时间。所以就找外包公司,找到一个有经验的程序员来做,这样做既可以保证质量,有可以跟上进度。

2. 想节约成本

一般的外包开发和测试人员的工资应该是比雇主公司的同档次的员工工资要低。

3. 项目为短期项目

很简单,目前的项目可能是老项目的改造,维护等等,如果完成,外包人员就失业了。

外包员工和内部员工真的不是一家人

从下面的图可以看出来:

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她说自己被外派到一家大公司上班,因为那家公司是大公司,在休息的时候还提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃,有回这个外包的女员工就吃了一些公司的零食。结果当天就收到那家公司领导的信息,说她是外包员工,不是正式员工,麻烦不要随便偷吃公司零食。并且还要她注意自己素质。

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目前外包公司有哪些?

软通动力
东软
中软国际
文思海辉
博彦科技

外包的好处和成本

外包的商业案例因情况而异,但外包的好处通常包括以下一项或多项:

· 较低的成本(由于规模经济或较低的劳动费率)
· 提高效率
· 可变的产能
· 更加关注战略/核心竞争力
· 获得技能或资源
· 增加灵活性以适应不断变化的业务和商业条件
· 加快上市时间
· 降低对内部基础设施的持续投资
· 获得创新、知识产权和思想领导力
· 将资产转移给新的提供者可能导致的现金流入

外包的一些风险包括:

· 周转时间较慢
· 缺乏业务或领域知识
· 语言和文化障碍
· 时区差异
· 缺乏控制

其实现在去外包公司的人,我分析无非三种人:

  1. 完全不知道外包怎么回事的人。

  2. 为了多拿一点点钱的人,有些人如果去非外包公司可能只能拿到6000元,但去外包公司可能拿到7000元,这种人,我想提醒你们,去非外包公司,只要你好好干,这6000可能会变成10000,但去外包公司你那7000元,两年后撑死变成7500。

  3. 就是完全找不到工作的人,因为外包公司做的是量,大量外派人员到其他大公司,就是卖人,这里就会有捆绑销售的情况了,他们会和其他公司说,你要想买我们这几个人,就还要买我们那几个人,呵呵,这就可以把非常非常便宜买进来的垃圾,捆绑销售出去了。

为什么不建议去外包?

为什么不要去外包公司?总体原因如下:

1、没有归属感

想想工作周围大部分不是自己的同事,想找人说个话都难。今天给这个甲方干活,下个月给那个甲方干活,跟个临时工似的,东奔西跑。

2、待遇差

没有自己的工位,大部分都是临时工位,甚至是一个大长桌子。工资就更不用说了,能跟上行业工资的的八成,算我输。加班费?没听说过。

3、技术成长慢

给甲方服务,大部分都是些古老的系统。新项目也只是做个前台系统,根本接触不到核心业务,一辈子增删改查调接口。

所以,有能力,谁会选择干外包呢?

网友对于外包什么看法呢?

1、网友一:五险一金都是按最少交的。

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五险一金

2、网友二:除了增删改查调接口,还能不能有一些更高级的操作?

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很多外包公司,除了增删改查好像并不能提高多少

3、网友三:参与的项目大部分都是些政治任务或者面子工程,能有什么成长。

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我们打工者在一个公司能待下去的理由无非两个:1、钱,工资高;2、有发展空间。如果钱给的不多,难以活下来,没有好的技术提升,对后期的职业发展不太友好。

大家知道早些年,搞IT的人的工资待遇相对来说还是比较高的,一个公司,如果没有那么多项目,光养这些技术人员,实际的经营成本确实不低,但是这些 技术人员又不能不养,因为如果一旦来项目了,没人做那也不行,那单纯为这个项目找一批技术人员,一旦项目结束了,下个项目不知道什么时候才来的时候,这些人怎么办呢?这样就形成了一个找不到归属感的感觉,所以,我们在选择外包之前,还是要去多多的考虑!

总结

最后,无论你处于怎样形式的外包,做外包并不是长久之计,除非你是老板,于哥还是建议你提升自己,早日脱离外包,找到一份合适的公司, 慎重选择自己的职业,别过两年之后对自己说“年轻不懂择业”之类的话。同时希望在技术这条道路上走的更高,更远!

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<think>好的,我现在需要回答用户的问题:“自研和外包都是什么?自研大厂是什么意思”。首先,我需要明确用户的问题中的每个术语的定义以及他们之间的关系。用户可能对这些概念不太清楚,特别是“自研大厂”这个短语,可能是指通过自研经验入大型企业工作。 首先,我应该分别解释“自研”和“外包”这两个概念。自研,即自主研发,指的是企业自己投入资源行技术或产品的开发。而外包则是将部分业务委托给第三方公司来完成。接下来,需要对比两者的优缺点,比如自研在控制力和长期竞争力上的优势,但成本高;外包成本低但可能依赖外部团队。 然后,“自研大厂”这个部分需要拆解。大厂通常指的是大型科技公司,如腾讯、阿里等。用户可能想知道,为什么拥有自研经验的人更容易入这些大厂。这里需要说明大厂看重自主研发能力的原因,比如创新能力、技术深度等,以及自研项目在求职时的加分点。 接下来,我需要组织这些信息,确保逻辑清晰,解释易懂。可能需要分点说明,先定义自研和外包,再对比优缺点,最后解释“自研大厂”的含义和背后的原因。同时,要注意使用例子来帮助理解,比如举一些自研项目的例子,或者外包的常见场景。 另外,需要注意用户可能的背景。如果用户是学生或职场新人,可能需要更基础的解释,避免使用过多行业术语。同时,可能需要强调职业发展方面,比如为什么自研经验对入大厂有帮助,而外包经验可能在某些方面有局限。 还要检查是否有遗漏点,比如自研和外包的适用场景,或者大厂招聘时的具体考量因素。是否需要提到外包也可能有不同类型,如项目外包和人力外包,但可能超出用户的问题范围,可以简要提及。 最后,确保回答结构合理,先回答每个术语的定义,再解释它们之间的关系,最后详细说明“自研大厂”的意义。语言要口语化,避免过于正式,让用户容易理解。</think>**自研**和**外包**是两种常见的企业开发模式,它们在技术、成本、风险等方面各有特点。下面分别解释这两个概念,并说明“自研大厂”的含义: --- ### **1. 自研(自主研发)** **定义**:指企业完全依靠自身团队,从零开始研发技术、产品或功能。 **特点**: - **核心优势**:技术自主可控,能长期积累核心竞争力。 - **投入成本**:较高(需招聘团队、投入时间和资源)。 - **适用场景**:对技术壁垒要求高的领域(如人工智能、芯片设计、核心算法等)。 **例子**:腾讯的微信、字节跳动的抖音,都是典型的自研产品。 **自研的优缺点**: - ✅ 优势:技术可控、能快速迭代、利于长期竞争。 - ❌ 挑战:初期投入大、研发周期长、失败风险高。 --- ### **2. 外包(Outsourcing)** **定义**:将部分业务(如软件开发、设计、运维等)交给第三方公司完成。 **常见形式**: - **项目外包**:按需求交付完整项目(如开发一个App)。 - **人力外包**:外派员工到甲方公司工作(俗称“驻场开发”)。 **特点**: - **核心优势**:降低成本、快速启动、适合非核心业务。 - **风险**:技术依赖外部团队,难以积累自身能力。 **例子**:某银行将手机App的开发外包给软件公司。 **外包的优缺点**: - ✅ 优势:节省成本、快速落地、降低试错风险。 - ❌ 挑战:技术受制于人、代码质量难把控、长期竞争力弱。 --- ### **3. 为什么说“自研大厂”?** “自研大厂”指通过参与**自主研发项目**的经历,更容易入大型互联网/科技公司(如阿里、腾讯、华为等)。原因包括: 1. **技术深度**:自研项目通常涉及复杂架构和底层技术,能体现解决问题的能力。 2. **创新能力**:大厂重视原创性,自研经历能证明候选人的技术探索精神。 3. **业务匹配度**:大厂核心岗位(如算法、基础架构)更倾向有自研经验的人才。 4. **职业稳定性**:自研项目周期长,能体现抗压能力和长期投入的意愿。 **对比外包经验**: 外包工作往往偏执行层面(如按需求写代码),技术挑战较低。大厂招聘时可能认为外包经历的技术含金量不足,尤其在竞争激烈的核心岗位中。 --- ### **总结** - **自研**适合追求技术壁垒的企业,也是个人入大厂的“加分项”。 - **外包**适合短期降低成本,但长期可能削弱竞争力。 - 对于求职者来说,积累自研经验(如参与开源项目、主导技术方案)能显著提升入大厂的概率,尤其是研发、算法等核心岗位
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