以前对项目管理的认识之来源于课本,意识里虽有那么个东西,却不曾真正浮出来过,没有实际的认识。
在此之前,能让我感到一些因项目管理缺失所带来的混乱感觉的,要数2011年夏天的那次齐鲁软件设计大赛做的东西了。当时确实无比清楚,哪个文件夹里放了什么文件,每个文件的不同版本之间的具体差别等都了如指掌,所以当时操作起来问题不大,知道决赛答辩,因为大脑的内存里已经记录下了这些信息。一晃到了今年夏天,此时大脑内存里的关于这个项目管理方面的相关信息差不多清空了。直到一个师妹跑来问我们做过的这些东西,因为他们也参加了今年的齐鲁软件设计大赛,选的题目也和我们组选的一样。这时,我跑去那个“2011年齐鲁软件设计大赛”的大文件夹下去故地重游。第一感受是——我去,这些东西是我做的吗?怎么一点印象都没有?找不到了具有所需信息的那个文件(往往忘掉了文件名,而子文件夹又层层嵌套),无法判断一个C文件不同版本之间的差别了。彻底的烂尾了··········
而如今,我又面临相同的问题。两个月前做了一个关于ParMETIS的性能测试,用的是SOAP denovo里面导出来的图。这当中最繁琐的是怎么样吧导出来的图转换成ParMETIS需要的输入格式。当时一路走来,只顾达到目标,却忘了对这个过程做比较合理和条理的记录,只剩下当初的几张草稿纸。现在一个新的工作必须要把之前做过的东西重新用起来,对这样繁琐的地方记性是不靠谱的,所以只有靠这几张稿纸重走一遍了·······唉······
所以,当初ParMETIS的工作结束,就应该趁热打铁,写一份工作总结,整理一下满目疮痍的工地——那个ParMETIS文件夹。这时候往往是事半功倍,要是等到以后有需要的时候再来做相同的工作,那可就是事倍功半了。